大唐河北公司对标提升奋战全年

本网讯　2月22日，在集团公司召开2018年本部员工大会结束后，大唐河北发电有限公司迅速召开2018年本部员工大会，贯彻落实集团公司会议精神，动员、号召全体干部职工振奋精神、鼓足干劲，持续深入开展“对标提升”行动，争创新业绩，取得新突破。

该公司在首月取得开门红基础上，乘胜追击，以时不我待的紧迫感，高质量、高标准地开展各项工作。2月14日，该公司下发了“对标提升”行动计划，在巩固2017年对标超越行动成果的基础上，持续深入开展“对标提升”行动，坚决打赢“降煤价、降能耗”两大关键战役，加快提升发展质量和效益，为建设区域一流综合能源服务企业努力奋斗。该公司结合实际，确定了全年攻坚总体目标，成立了行动领导小组以及“对标提升、保供控价、增发电量、降能耗、降成本争效益、清理劳务用工、督导”等工作小组，明确了工作职责，制定了详细措施，建立了以“单位容量利润、发电单位利润”为核心的综合对标体系，正确选取同区域对标对象，准确掌握对标企业的经营状况和对标指标，找到差距、明确问题和影响因素，进一步对照设计值、对标先进水平，制定切实有效的改进、提升措施，全面提升企业经济效益。

同时，该公司加强燃料计划管理，保供应、控煤价，继续强化库存、热值差、标单差日常指标过程管控，深化对标管理、月度考核。统筹电量营销工作，提高市场化竞争力，同时加强营销领导，完善组织建设，提高市场意识，进一步激发营销组织活力，发挥组织协调作用，激活电量营销整体优势。

此外，该公司加强优化运行，降低供电煤耗，明确目标，落实责任，加大设备治理和改造，组织技术力量专题攻关，找出影响锅炉效率的关键环节，通过燃烧优化和设备改造，提高设备效率。为了确保各项工作落实到位，做出成效，该公司根据各项工作开展情况，每月定期召开主要生产经营指标对标及各工作组专题会，分析查找存在的问题，并督促制定整改措施，确保问题彻底整改。