贯彻国家电投会议精神丨湖北分公司召开2018年工作会议

　　2月7日，湖北分公司2018年工作会议在武汉召开。会议以深入贯彻落实集团公司2018年工作会议精神，系统总结公司2017年工作，深入分析面临的形势，安排部署2018年任务，打造差异化发展的省级能源行业领跑者。

　　公司党总支书记、总经理龚伟东作了题为《保持战略定力， 提升管理能力，打造差异化发展的省级能源行业领跑者》的工作报告。报告全面回顾了公司2017年的工作成果，项目开发、基建工程、企业治理、人力资源、安全管理、党群工作等方面取得显著成效。

　　会议确定了2018-2020年公司中期发展指导思想、发展目标和发展愿景。到2020年，累计投产60万千瓦天然气综合能源项目，55万千瓦光伏项目，10万千瓦风电项目，2000吨/30兆瓦共2-3个垃圾环保发电项目，形成四个维度产业集群。

　　针对公司2018年工作，公司确定2018年为"管理提升年"。总体要求是以"管理提升年"为主题牵引，突出资产运营和基建工程管理，防范化解重大风险，实现投资价值，贯彻落实公司发展战略和高质量发展要求，优化资源布局，提高项目储备水平，加强队伍建设，加强党的建设，推动公司迈上稳健运营、可持续发展的新平台。

　　重点部署了七项重点工作：一是把存量资产的高质量运营作为今年的首要任务，兑现投资决策预期。二是把工程建设作为项目投资价值管理的重要环节，加强基建工程管理。三是把高质量发展要求作为关键原则，持续推进战略发展。四是把确保安全稳定作为根本底线，维护持续稳定局面。五是把管理提升作为强大推动力，激发内部生机活力。六是把队伍建设作为企业根本，从严管理干部队伍。七是把党的建设作为组织保障，密切联系职工群众。