贯彻国家电投会议精神丨江西公司召开2018年工作会议暨二届二次职代会

　　2月6日，江西公司2018年工作会议暨二届二次职工（会员）代表大会在南昌召开。执行董事、党委书记陆成龙，总经理、党委副书记徐国生，集团公司专职董监事黎圣波，党委副书记、副总经理严厚善，党委委员、副总经理李挺、刘洪亮、刘忠德，财务总监朱小平，副总经理李学军出席会议。

　　公司执行董事、党委书记陆成龙在讲话中回顾了江西公司2017年的工作，指出，在行业下行、煤价高企、来水偏枯等困难环境中，江西公司各项工作取得较好成绩，这是集团公司正确领导的结果，是江西公司系统砥砺奋进、通力合作的结果，是全体干部职工共同努力、务实拼搏的结果。

　　陆成龙强调，新时期江西公司工作主基调和战略总目标优化调整为打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司，即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，落实高质量发展根本要求，坚持以资产一流为基础、业绩一流为导向、管理一流为抓手、队伍一流为支撑、形象一流为品格，坚定求实、自强争先，全力打造核心竞争力，努力把江西公司建设成为"政治坚定、管理先进、发展强劲、业绩优良、职工幸福"的现代化一流电力企业，实现再造江西公司的美好梦想。围绕新时期江西公司工作主基调和战略总目标，规划三个阶段用十年左右时间，推进江西公司在一流电力企业建设中取得跨越发展，建成升级版江西公司，资产、业绩、管理、队伍、形象等综合实力得到全面提升，成为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流企业的江西样板。

　　陆成龙指出，建设一流企业、再造江西公司是一个持续推进、不断优化的过程，必须牢固树立"不出色就出局"的工作理念，抓住核心竞争力的"牛鼻子"，十力并举，集中力量培育新动能、激发新动力，打造具有江西公司自身优势的核心竞争力。围绕实现资产一流，强化开拓力，提升发展力；围绕实现业绩一流，强化市场力，提升竞争力；围绕实现管理一流，强化改革力，提升创新力；围绕实现队伍一流，强化执行力，提升奋斗力；围绕实现形象一流，强化党建力，提升文化力。

　　总经理、党委副书记徐国生作了题为"坚持稳增长调结构，打造核心竞争力，以新业绩开启建设一流电力企业新征程"的《工作报告》，全面回顾了公司2017年的工作。面对发电行业宏观环境的变化和政策导向的调整，公司系统迎难而上，保持了较好的经营业绩；全员奋斗，项目发展取得新突破，总装机突破700万千瓦，达到705.45万千瓦，新能源装机突破100万千瓦，达到120.55万千瓦；强化管理，生产工程建设基本稳定，发电284.12亿千瓦时刷新公司历年最高纪录；改革创新，治理水平持续进步，三项制度改革、全面所有制企业改革等取得阶段性成果，创新成果在国家和集团获奖；从严治党，大党建工作成绩喜人，荣获全省机关党的建设特别优秀奖。

　　徐国生认真分析了江西公司当前面临的形势，强调，2018年要紧紧围绕"打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司"工作主基调和战略总目标，坚持稳中求进、改革创新，突出经济效益、发展质量，注重安全生产、节能环保，统筹推进稳增长、调结构、强管理、降成本、推改革、防风险等各项工作，持续提高党建科学化水平，全面完成年度各项任务目标。重点做好六个方面的工作。一是夯实安全基础，提升生产工程建设水平；二是提增经营质量，确保实现效益稳增长；三是加快项目发展，推动产业结构优化升级；四是坚持深化改革，充分释放管理活力；五是加强党建与廉政建设，凝聚发展合力。

　　党委委员、纪委书记、工会主席董凤林作了题为《奋进新征程，建功新时代，团结带领广大职工为建设一流企业努力奋斗》的工作报告。

　　集团公司专职董监事黎圣波在会上发表讲话。

　　会议审议通过了《总经理工作报告》《2017年预算执行和2018年预算安排的报告的决议》《公司所属单位定岗定编定员实施方案的决议》等，表彰了2017年度先进单位、先进集体、先进工作者，签订了2018年综合业绩考核责任书。公司副总师、本部各部门负责人、三级单位党政主要负责人、职工代表参加了会议。公司本部有关部门、所属有关单位在大会上做了专题发言。

　　公司系统各三级单位干部职工在分会场参加了视频会议。