大唐集团系统企业实现首月开门红（6）

广西分公司：从“头”下功夫实现“开门红”

2018年，中国大唐集团有限公司广西分公司从“头”下功夫，实现了首月“开门红”。该公司1月份完成发电量同比增长78个百分点，所属的聚源水电公司、桂开公司、大化总厂等多家单位1月发电量均实现同期增长。

该公司始终将安全工作重点落在安全风险的防控上，向安全管理要效益。针对安全生产中的薄弱环节，该公司领导班子成员深入一线，对员工在安全生产中遇到的问题和困难，及时进行分析研究，提出解决方案并进行总结，并为所属的其它电厂提供经验。

同时，该公司坚持以经济效益为中心，努力向观念要效益、向管理要效益、向质量要效益、向机制要效益、向安全要效益、向成本要效益、向市场要效益、向政策要效益、向能力要效益、向短板要效益，加快企业管理由生产型向生产经营型彻底转变、由生产经营型向创新运营型转变。（陆媚）

托克托发电公司：实现首月电量开门红

内蒙古大唐国际托克托发电公司在2017年取得优异成绩的基础上，凝心聚力、乘势而上，对2018年全年经营工作任务进行筹划、细化与分解，结合企业实际经营形势，全力增发电量，超额完成月度电量计划任务。截至1月31日，该公司12台机组累计完成发电量32.1亿千瓦时，实现首月开门红。

该公司深入贯彻落实集团公司、京津冀公司2018年工作会议精神，将电量增发作为首月重点工作，细致分解电量任务，并制定了相应的考核机制，将发电任务奖惩落实到个人，确保发电量目标任务完成；紧盯市场落实超发策略，确保月度计划电量足额落实，并巩固和扩大电力市场营销中的优势地位，尽最大可能提高装机份额和市场电价，争取效益最大化的量价组合；紧密跟踪区域煤炭市场信息，科学制定煤炭采购策略，争取燃料管理主动局面，坚持“稳定长协、市场补充、错峰提库”的采购思路，确保库存保持稳定。

此外，该公司严格落实集团公司安全生产1号文要求，紧紧围绕创建“本质安全型企业”主线，狠抓安全不放松，强化巡检人员巡检力度，注重运行在线分析和调整，严格落实设备异常防范措施，把好设备隐患排查和设备消缺关。1月份，该公司针对重大危险源，进行了多次隐患排查，确保在关键时期不发生影响电量的安全事件。（马春雁）

长春三热：首月电量超发实现良好开局

截至1月31日，大唐长春第三热电厂超额完成1月份发电量任务，同比增长11.17个百分点，实现2018年首月“开门红”，为冲刺年度任务目标创下良好开端。

面对吉林省用电增长持续乏力、利用小时严重偏低的严峻形势，该厂将增发电量作为经营工作的核心和关键来抓，一方面着力加强发电过程控制，狠抓利用小时完成情况的对标管控，通过进一步分析、预判电力市场信息，及时调整完善电量营销策略；另一方面，大力开展增发电量竞赛、供热竞赛和值长绩效工作，强化电量责任落实，加大奖惩力度，充分调动一线员工增发电量积极性。

同时，该厂深入学习集团公司1号文件精神，结合企业实际，全面部署年度安全生产工作；牢固树立“违章就是事故”的理念，深入开展“自评自定三项反违章”行动，深挖问题根源并落实整改，人员作业行为得到进一步规范。此外，针对1月份下旬长春地区出现的极寒天气，该厂加强设备巡检工作，全面做好设备的防寒防冻工作，并加强夜间非工作时间的值班力量，及时消除各类缺陷，切实提高设备健康水平，为增发电量工作提供良好的设备保障。（赵艺涵）