大唐集团系统企业实现首月开门红（4）

南京发电厂：首月电量实现“开门红”

截至1月29日，大唐南京发电厂提前完成全月发电量计划，1月累计发电量同比增长24.7个百分点，顺利取得2018年首月电量“开门红”。

该厂全面学习贯彻集团公司会议精神，以增强企业盈利能力为中心，积极增发电量，加强指标管理，维护设备稳定，生产经营态势良好。在2018年江苏省电力年度双边协商交易上，该厂一鼓作气成功竞得25.6亿千瓦时年度市场电量，达到了此次交易规则允许的上限，且成交电价优于市场平均成交价，相比平均成交价，预计增收一百余万元，为企业赢得电量“开门红”抢占了先机。

同时，该厂坚持“大安全”理念，以提升安全生产管控水平为基础，全面落实安全生产主体责任，通过进一步细化各岗位职责，确保各岗位职责分明，各项工作有人负责，各类问题追责有据。以“双评价”为载体，以区域治理为抓手，切实做好安全文明生产、安全设施“双达标”工作，进一步夯实安全基础。

1月下旬，南京连续发布暴雪黄色预警，面对多次暴雪寒潮极端天气，该厂在第一时间做出反应，迅速启动防寒防冻应急预案，加强对易冻表计参数的监视和分析，做好事故预想，针对往年易冻坏的厂用汽、闭式水、供浆管道、卸船机水箱做好防冻措施，成功应对暴雪降温侵袭。章文达

鲁北发电公司：增发电量实现首月开门红

1月份以来，大唐鲁北发电有限责任公司深化“价值思维，效益导向”核心理念，全力以赴增发电量，超额完成月度电量计划任务。截至1月29日，较山东省调度中心下达电量计划超发2027万千瓦时，实现新年首月开门红。

该公司深入贯彻落实集团公司2018年工作会议精神，将电量工作作为重点工作，牢固树立“电量为王”意识，全力以赴做到“度电必争、千瓦不让”，着力提升电力市场营销能力，加强与调度沟通，紧密跟踪电网负荷需求，紧盯日发电量，优化调度方式，提高机组负荷率，抓机遇、强力度，做好电量争取和优化工作。

同时，该公司各部门协调配合、各司其职，积极做好“迎峰度冬”工作，全力保证机组在严寒天气下的安全可靠运行。一是优化机组运行方式，针对冬季用电高峰，积极与供热用户协调，强化电力、热力负荷调控管理，做到既紧抓“保电”工作落实，又维护与供热用户的良好关系，实现公司利益最大化。二是加强恶劣天气燃料保供管理，全力做好燃煤储存、煤炭运输管理工作，确保发电燃煤正常供应。三是针对持续寒流天气，提前布控、积极应对，严格落实防寒防冻各项措施，提前发布恶劣天气预警信息，积极开展应急预案演练，开展全面隐患排查，加大对重点设备和薄弱环节的巡回检查次数和力度，严格落实24小时值班制度，确保防寒工作不留死角。在确保电量工作完成的基础上，以对标为抓手，不断优化指标，加强运行调整，保障机组最优运行状态。（秦鹏飞 王庆彦）

七台河发电公司：多点发力首月实现开门红

截至1月31日，大唐七台河发电有限责任公司完成发电量同比增加0.83亿千瓦时，完成供热量同比增加20万吉焦，双双超过进度计划，实现了年度工作“开门红”。

新年伊始，省网系统内火电机组开机方式普遍较大，电量计划落实异常艰难。该公司对外充分利用机组热电联产优势，争取政策支持，争取到了“两大一小”三台机组的开机方式，为发电量和供热量的提升奠定了基础。对内持续激发全员增发电量潜力，利用电量值际排名、电量指标考核机制等方式，充分提高全员的积极性，为增发电量创造有利条件。开展技术攻关，通过设备改造顺利实现一、二期高、低温热网蒸汽热源均可相互介入和备用，在一期机组单机运行方式下同比提升低温热网出口温度10℃，大大提高了供热温度水平。

此外，该公司结合以往保电、保热工作经验，制定了多项举措保障机组安全。对存在隐患的设备、设施，制定了详细的维护检修计划，合理安排设备定检时间。积极开展供热中断演习，完善机组优化运行技术措施，保证了设备管理工作的零差错、零异常。（李全顺）

大化水电总厂：砥砺攻坚首月电量创历年新高

截至1月31日，广西桂冠大化水电总厂1月份累计发电量同比增长60个百分点，创历年新高，取得新年首月开门红。

新年伊始，面对严峻的电力营销形势，该厂认真贯彻集团公司2018年工作会议精神，苦练内功，外争市场，出台了《电量营销绩效考核补充细则》，大幅增加实获“粮票”绩效奖权重，鼓劲员工在激市场竞争中拓展市场份额；每周开展营销总结，吸取教训、创新方法，取得良好效果，1月份该厂比电网中调下达电量计划增发20个百分点。

同时，该厂提高运行机组巡回检查频率，发现缺陷及时消除，举一反三排查隐患，并根据每台机组健康特点，制定抢修应急预案，落实快速抢修机制，保证抢发电不掉链子。此外，该厂加强与上游龙滩等水电厂水务联系，准确库区流域来水计算，通过上游大化、下游百龙滩水库联合调度机制，合理安排上两电厂发电机组配比，优化水库调度，最大限度挖潜增效。（陈军华）