大唐集团系统企业积极宣贯集团2018年工作会议精神（1）

河南公司：深化对标，全面发展，开拓建设一流企业新征程

1月27日，大唐河南发电有限公司召开2018年工作会议暨二届一次职工代表大会，深入贯彻落实集团公司2018年工作会精神，进一步明确“十三五”及新时代第一阶段的工作任务，动员系统全体干部员工不忘初心，坚定信心，砥砺奋进，加快做强做优做大步伐，开拓建设一流企业新征程。

2017年，河南公司紧密围绕集团公司“1126”总体要求、河南公司“十三五”总体工作要求以及“1137”工作思路，克服利用小时下滑、电煤价格飙升等种种困难，聚焦“七强化、七提升”，按照“寻标、对标、夺标、保标”的工作方法，抓队伍，抓管理，抓发展，抓安全，抓党建，创一流，在推进企业做强做优做大的进程中取得了不平凡的业绩，为建设一流企业奠定了良好基础。

结合党的十九大作出的“两个阶段”安排、集团公司“一五八”战略安排，河南公司提出了分“四步走”，实现“一流企业”的规划部署，即2018年至2020年，向区域一流企业的目标迈进，各项指标在省内八大主体做到数一数二；2021年至2025年，向集团一流企业的目标迈进，各项指标确保进入集团公司系统前五名，力争前三名；2026年至2030年，向行业一流企业的目标迈进，各项管理和指标在全国范围内走在前、做表率；2031年至2035年，向国际一流迈进，为集团公司建成国际一流能源集团发挥强力支撑作用。

2018年，河南公司将全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持“十三五”工作总体要求不动摇，以一流企业为目标；以深化对标和素质工程建设为抓手；坚持全面发展、全面创新、全员效率、全员服务、全过程风险管控的理念；深化安全生产管理，提升安全生产管控水平；深化经营管理，提升盈利能力和市场竞争力；深化规划管理，提升可持续发展能力；深化工程管理，提升品牌创建能力；深化多种产业管理，提升职工幸福指数；深化干部职工队伍管理，提升职工发展空间；深化党建管理，提升党的全面领导力；把深化全过程风险管控贯穿各项工作中，提升风险防控能力。（王新波 马澜）

湖南分公司：贯彻十九大精神，落实一五八战略，奋力谱写华银健康发展新篇章

1月29日，中国大唐集团公司湖南分公司召开了2018年工作会议，传达了集团公司2018年工作会议精神，重点解读了陈进行董事长的重要讲话和陈飞虎总经理所作的工作报告，深入学习了集团公司“1382”总体要求、2018年工作思路和重点工作。

2017年，该公司认真贯彻集团公司“1126”总体要求和“全面提升年”各项工作部署，全面推进“12345”战略工程20个专项行动，在变化中捕捉机遇，在跑动中缩小差距，安全生产扎实平稳，电量营销再创佳绩，燃料市场应对有方，节能降耗负重前行，经营挖潜颗粒归仓，管理体制更加科学，发展路径逐步清晰，人力资源不断优化，党的建设成果丰富，总体完成集团公司下达预算任务，取得了来之不易的成绩。

2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，是集团公司“一五八”战略第二阶段的起步之年，围绕集团公司“1382”总体要求，下阶段，该公司将重点做好8个方面的工作：一是减亏扭亏，保卫华银要务期必成。二是夯实基础，安全生产要万无一失。三是抢抓机遇，转型发展要扬帆起航。四是知难而上，资本运作要守正出奇。五是补齐短板，节能降耗要奋起直追。六是锐意进取，人力资源要迸发活力。七是体制创新，依法治企要管控有力。八是凝心聚魂，从严治党要到位做实。（欧芳）

中新能化公司：不忘初心，行稳致远，确保“五年三大步”第一步目标完美收官

集团公司工作会议结束后，1月25日中新能化科技有限公司即召开了2018年工作会议，贯彻落实集团公司2018年工作会议精神，系统总结公司2017年工作，分析公司当前面临的形势和任务，明确工作措施，部署公司2018年奋斗目标和主要任务。该公司动员全体干部职工统一思想、群策群力，团结奋进，攻坚克难，再接再厉，为全面做好2018年各项工作而努力奋斗。

2018年，中新能化公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十九大精神，全面落实集团公司“一五八”发展战略和2018年工作会确立的“1382”总体要求。坚持“煤电化一体化”发展方向。咬定“五年三大步”首要目标；扭住“债务重组和业务重整”两条主线；抓牢“提产量、降成本、保安全”三个重点；强化“深化企业改革、提升管理水平、开展技术攻关、全面清产核资、加快项目建设”五项措施；概括为“1235”工作思路。牢固树立以生产为中心理念，全面提高项目生产能力，不断提升企业管理水平，依法依规办好企业，为开创中新能化公司各项工作新局面、为“五年三大步”第一步目标的全面实现而努力奋斗。

2018年，中新能化公司将按照集团公司“1382”总体要求，围绕中新能化公司确立的“1235”总体思路及目标任务，扎实推进十个方面的工作：一是戮力同心，继续推进债务重组工作；二是务期必成，全面实现“第一步”收官；三是重中之重，全力抓好安全环保；四是优化运行，大幅提高产品产量；五是持续提升，努力实现对标赶超；六是顺应市场，适时调整产品结构；七是创造条件，加快推动在建项目建设；八是实现突破，围绕问题开展技术创新；九是完善机制，激励员工建功立业；十是一以贯之，不断加强党建和作风建设。（中新轩）