严要求 重落实 三峡电厂紧抓安全生产管理工作

电力18讯：

　　本网讯（李叶森）安全生产是企业发展的基石。三峡电厂始终把安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在长期实践的经验总结中不断探索，严格要求，落实措施，将安全管理工作落到实处。

　　抓安全重点工作  落实各级安全生产责任

　　安全生产人人有责，落实安全生产责任制是保证生产经营活动安全进行的重要基础。一直以来，三峡电厂坚持开展“安全管理责任到岗，设备管理责任到人”为核心的责任体系建设，构建“纵向到底、横向到边”的安全生产管控体系，将安全责任目标管理落到实处。站在一万亿发电量新起点上，三峡电厂通过发布《关于落实安全生产重点工作要求的通知》，针对风险较大的工作项目在现场设置《安全督导记录本》，记录各级负责人、安全监察人员现场安全督导巡查时间、发现的安全问题和整改要求、整改落实情况，从而督促从厂领导到分部负责人的安全监管职责的落实。通过督查设备诊断分析质量和设备消缺情况，强化和落实技术监督管理职责。通过抓安全重点工作，确保在安全管理和技术管理两个方面的各级安全生产责任的落实，保障安全生产的有序进行。

　　抓重大风险管控   防止和减少生产安全事故

　　重大事故隐患危害性大、整改难度高，一旦发生生产安全事故，可能造成较多的人员伤亡和财产损失。为防止和减少生产安全事故，三峡电厂组织开展重大风险控制系列活动，组织生产部门、技术管理部门、安全监督部门对全厂重大风险进行综合评估，编制控制措施和整改措施，对涉及大面积停电、重大设设备损坏、水淹厂房、人身伤害等四大类风险进行深度辨识，列出30个控制项目，制定123条控制措施，提出18条整改措施，形成三峡电厂《重大风险控制清单》。三峡电厂还通过编制、填报三峡电厂风险控制重点项目信息周报、风险管控重点项目表、重大风险挂牌督办跟踪表等，对重大风险进行管理，对控制措施督促落实，形成有效闭环控制，从而形成良好的安全生产格局，防止和减少生产安全事故。

　　抓人员培训管理 做好安全生产基础工作

　　在安全生产的“人、物、环境、管理”四要素中，人起着决定性的关键作用。一直以来，三峡电厂都非常重视人员的培训和管理，通过组织开展安全管理人员应急管理及隐患排查培训、消防管理培训、脚手架搭设及验收培训、安全工器具实训、工程项目安全管理培训、电工培训、特种设备人员资质取证培训等培训，极大的提高员工安全技能，提升员工的安全意识，促使员工“要安全”、“会安全”和“能安全”。2017年，三峡电厂持续高度重视对新员工的教育和培训工作，通过邀请专业安全监察人员为新员工讲解安全知识、分部（值）负责人带队到现场辨识风险等行之有效的办法，对新员工在安全基础知识和现场风险控制两个方面进一步加强。针对新员工的特点，组织制定《三峡电厂新员工管理办法》，从而保障人在安全生产中的关键作用。

　　抓安全生产标准化建设，不断提升企业规范化管理

　　安全生产标准化建设是指用科学的方法和手段，提高人的安全意识，创造人的安全环境，规范人的安全行为，使人—机—环境达到最佳统一。三峡电厂自建厂起，就建立了ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系和OHSMS18001职业健康安全管理体系，并对三个管理体系进行整合，形成了以“质量、安全”为核心的标准化管理体系。在运行管理经验基础上，三峡电厂逐步完善了以管理规范、设备规程、作业指导书为重点的管理标准和作业标准。三峡电厂通过建立和实施标准化管理体系，强化标准执行的过程控制并完善标准执行的评价机制，明确了设备运行、维修、物资供应和技术管理等环节的过程控制标准，促进了规范化管理，提高了过程控制能力，为实现精益生产管理创造了良好的条件。

　　三峡无小事，安全无止境。三峡电厂将始终积极落实“安全发展”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过严格规章制度要求，重在落实管控措施，紧抓安全生产管理工作不放松，在建设“三型一化”电站道路上，牢筑安全保障，勇往直前。