大唐集团[践行十九大精神决胜全年目标]（十）

　　山西分公司：学习贯彻集团公司党的十九大精神高级研讨班会议精神

　　12月18日，中国大唐集团公司山西分公司组织中层以上干部传达学习集团公司党的十九大精神高级研讨班会议精神，要求按照会议精神深入持续学习党的十九大精神，做到真学真懂真信真用，把学习成果转化为改革发展举措和实际行动，保持定力、敬终如始，确保年度各项工作圆满收官。

　　临近年关，该公司号召全体干部员工以贯彻十九大精神为动力，坚持核心理念，弘扬大唐精神，瞄准“全面提升年”各项任务目标，强化对标，深挖潜力，全面冲刺年度目标，确保超额完成年度任务。要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，落实责任，注重实效，为做好下一阶段工作打好基础。

　　在安全生产工作上，该公司牢固“大安全”理念，坚持“防大抓小”，不打折扣地执行各项保障措施，确保安全生产稳定有序；强化施工现场监管，加强反违章培训考核，将文明生产与安全生产管理提升工作有机结合，确保实现安全文明生产达标；深入做好环保日常管理，加强现场监管，按期完成阳城电厂、神头发电机组超低排放改造；要严格检修技改、质量事件和缺陷管理，组织开展热网治理，确保冬季供热安全稳定。

　　在深化对标工作上，该公司持续深化对标管理，形成对标管理的激励考核机制，强化对利润、供电煤耗、标煤单价等指标对标分析，切实补短板、争一流；要以专题攻关组为载体，对标管理找差距、落实责任抓考核，督导基层企业提升工作标准，细化、深化对标工作；要聚焦部分企业煤价对标落后问题，认真查找主、客观原因，明确责任、限时解决。

　　在增发电量工作上，该公司发挥区域优势，深度整合营销资源，形成品牌优势，持续增强话语权和影响力，不断提升市场竞争能力；发挥营销公司需求侧管理平台作用，加强市场政策信息研究，做好电量争取工作；积极做好行业对标和大机组竞赛奖励电量的跟踪和争取工作；抓实风火交易和打捆外送交易，减少弃风弃光，做到综合效益最大化。

　　下一步，该公司将进一步做好降本增效、改革发展、人才培养、科技创新等工作，坚持用最强的党建引领最优秀的队伍，为集团公司实现“逐步赶超”和“迈向领先”目标再作新贡献。（宁燕）

石门发电公司：以十九大精神为指引全力打好年底收官战

　　临近收官，大唐石门发电有限责任公司深入抓好十九大精神学习宣传和贯彻落实，坚持以十九大精神为指引，引导广大员工进一步凝心聚力，真抓实干，全力冲刺年度目标，助力企业圆满收官。

　　针对11月份以来湖南地区气温持续下降，社会用电需求不断攀升的契机，该公司全力以赴增发电量。该公司坚持市场与计划、电量与电价、内部与外部“三个并重”，不断提高发电效益，确保机组稳发超发。加强电量营销工作，积极争取奖励电量，落实完成2号机组超低排奖励电量。加强与调度沟通联系，落实日计划和实时负荷争取，保证日计划完成并超发。全力争取市场电量，参与月度电量集中交易，积极与大用户及售电公司联系，落实长协客户。

　　在安全生产方面，该公司以安全发电为着力点，层层布控，确保冬季大负荷时期双机的长周期安全稳定运行。深入开展“十漏”治理，文明生产上水平，设备隐患排查等专项行动，对发现的泄漏点和文明生产死角进行及时整改，进一步改善现场作业环境，提升设备健康水平。坚持“两票三制”“三讲一落实”，规范重大检修和运行操作的监护制度，确保人员设备安全；以小指标专项竞赛为抓手，调动集控运行人员加强优化运行，设备巡回检查工作积极性，进一步提高机组的安全性和经济性。结合冬季特点，开展防寒防冻防火安全专项检查，进一步夯实安全基础。

　　面对日益复杂的煤炭市场，该公司将“保供控价”作为工作重点，积极应对煤价变化，多举措加强燃料管控，1至11月份实现入厂含税标煤单价区域领先的佳绩。为切实保障燃料供应，该公司继续加强与大矿煤的沟通交流，提高陕西、山西等大矿煤到货量。为确保月度调运目标的实现，该公司就调运量出台了专项奖惩办法，进一步加强调运人员主动性。同时，该公司坚守“调结构、控煤价、保供应”的方针，加大市场经济煤种的采购量，明确了每月4至5万吨的市场经济煤种采购目标，努力开辟适合机组深度配煤掺烧的新煤源。（聂冬梅）

　　新能源赤峰公司：贯彻十九大精神 冲刺全年各项目标

乘着党的十九大胜利召开的强劲东风，大唐新能源赤峰公司贯彻新思想，融入新征程，抢抓新机遇，实现新突破，展现新作为，全力冲刺全年各项任务目标。目前，年度发电量同比增长5.56亿千瓦时，已打破该公司年度发电量历史最高纪录，并提前完成全年利润目标，实现了安全效益双丰收。

该公司深入践行“价值思维，效益导向”核心理念，千方百计挖潜增效、开源节流，严格控制各项成本费用，强化预算的刚性执行，确保各项预算指标落实到位。该公司研发软件管理系统，继续深入推行“单机成本核算”和“度电成本”管理模式，以利润指标为核心，对千瓦利润、收入、折旧、财务费用、可控费用等指标通过对标持续优化，以实现国有资产的保值增值。

该公司紧紧把握大黑山风电场并入冀北电网限电压力减轻和罕山新项目投产两项优势，加强电力市场形势研判，着力市场开拓，积极参与蒙东地区大用户直供交易，鲁固直流外送交易，电量营销工作成效显著。该公司针对发电量和风机可利用率两大指标，加强日跟踪、周对标、月通报和考核，有效调动各风电场多发电量的积极性。该公司加强与东北网调和冀北网调的协调沟通，及时了解电网的电量调整计划，采取日统计、周分析、月总结的对标管理方式，强化风机指标对标管控，积极争取电量外送最大化。

该公司加强应急能力管理，全面开展了应急能力建设评估，实评分数1028分，得分率85.69%，处于行业内领先水平。全面推行精准“反违章”，刚性执行“分片包干”制度，通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安健环管理理念的有机结合，有序推进安全文化落地。

该公司将再接再厉、乘胜追击，继续深入开展“冲刺四季度，打赢攻坚战”各项工作，为完成全年各项任务目标全力奋斗。（翟景春　张策）

淮北发电厂：持续宣贯十九大精神 奋战年度目标

　　进入12月中旬，大唐淮北发电厂在深入学习宣贯落实党的十九大精神热潮中，结合当前企业各项重点工作，全面聚焦年底“收官战”。该厂充分利用本年度最后十几天时间，以切实学懂弄通做实十九大精神为指引，凝聚全厂干部职工继续以昂扬奋进的精神状态，夯实安全基础，筑牢效益基石，全力以赴冲刺年度各项任务目标，竭力为2018年各项工作开好头、起好步。

　　针对冬季雨雪冰冻等恶劣天气频发的现状，该厂有针对性地组织开展了《防雨雪冰冻应急预案》等演练，并持续提升对室外变配电设备、疏放水管路以及仪表伴热系统的巡视检查力度，力保安全生产局面平稳到底。同时，牢固树立隐患就是事故的观念，秉承“零”违章理念，做实风险分析，抓实问题整改，有效管控安全风险。并以严抓严管严考核，突出管理重点，完成闭环管理，筑牢安全生产防线。

　　秉承“价值思维，效益导向”核心理念，该厂在老厂区8号机组超低排放改造完成后，即第一时间恢复向淮北市凤凰山食品工业园区20余家企业的供热供暖项目，并围绕“外降热网损耗、内降维护成本”的工作主线，力促企业降本增效。同期，该厂还迅速推进发电服务产业的外部市场拓展工作，对即将开展的江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司1号机组C级检修项目和印尼阿迪帕拉66万千瓦超临界燃煤电站首次大修项目进行细致筹划，力保项目完成后实现综合效益最大化。

　　在全力冲刺年终目标的关键时刻，该厂党委始终走在前、作表率，以更科学、更严谨、更有效的思路举措，持续宣贯落实党的十九大精神，并不断强化党委政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥；通过开展集中学习、座谈研讨、辅导培训等方式，深入系统地学习新《党章》和十九大报告，并学以促行，开展以入厂煤监督工作现场培训为主题的党员实践活动、“学技术 比贡献”党员技术攻坚活动，引导全体党员以实际行动贯彻十九大精神，用工作成果检验学习成效。（姜梅　荣蓉）