大唐宁夏化十九大精神为动力打好"收官战"

　　中电新闻网讯 通讯员 徐玉慧 报道 年关将至，中国大唐集团公司宁夏分公司在深入学习贯彻落实党的十九大精神热潮中，聚焦年底“收官战”，对做好年底冲刺工作进行动员和部署，号召全体员工要始终不渝的以党的十九大精神武装头脑、指导实践，坚定信心、抢抓机遇，以昂扬奋进的精神状态，以不胜不休的战斗姿态，全力以赴做好年底收官。截止12月10，该公司超额完成电量计划。

　　该公司按照集团公司安全生产监督工作要求，加强生产、检修、技改等全过程安全监督，以“四不两直”方式深入基层，开展隐患排查和两票抽查，对查出的问题和隐患进行通报，限期整改。结合生产管理方面存在的偏差，该公司强化人员违章、管理违章、装置违章的辨识、分析和治理，重点关注民工较多的施工队伍、外委检修队伍，对违章和事故易发、高发人群，从严管人员违章、管理违章入手，做好重点整治，加强安全监管和教育，完善安全装置和设施，全面提升了安全生产管控能力。

　　该公司提前谋划，把增发电量工作做细做实，在认真分析月度发电量完成情况的过程中，查找发电量同比减少的原因，以风电优势弥补火电不足。针对因环保整治和缺天然气导致部分用户停产问题，该公司组织基层企业统计用户出现的违约电量规模，针对减少的违约电量，指导各单位继续在月内积极参与外送电量的竞价，确保全年电量计划份额五大集团对标领先。

　　该公司未雨绸缪，提前做好年底铁路运力紧张的预防措施，畅通信息沟通，加强设备维护，规范运行操作，严格现场监管，实现来煤在接、卸、存、用流程中的“无缝对接”，为机组安全稳定运行提供了充足的“口粮”。针对2017年煤价大幅上涨，该公司积极向自治区政府、发改委、物价局申请启动煤电联动，提高上网标杆电价。

　　此外，该公司召开本部员工大会，以视频会议形式及时向全体员工通报区域一体化整合和本部大部制改革工作情况，部署近期主要工作任务，为年底“冲刺”加油鼓劲、凝心聚魂，确保了员工队伍思想稳定，为打造强力本部，实现“小公司大作为”目标奠定了坚实的基础。

周小博