大唐湖南公司提前完成年度电量任务

本网讯　截至11月底，中国大唐集团公司湖南分公司年累计发电量突破171亿千瓦时，提前1个月完成集团公司下达的年度电量任务，其中火电机组发电量同比增长17.18个百分点，火电机组利用小时同比增加19.7个百分点。

为更好的适应电力市场的新变化，该公司抢抓售电侧改革机遇，在营销工作体制机制创新上不断尝试，积极开展市场开发。通过市场营销体系建设，该公司形成了以计划营销部、能源营销公司和各基层发电企业为主体的三级营销管理体系，营销工作界面和管理流程不断清晰。

同时，该公司通过强化区域对标管理，以区域最优为目标，最大限度地提高电量计划的兑现力度，确保计划内电量份额“落袋为安”；分析开机方式、利用小时数、计划完成率、负荷率等主要电量指标，找准差距，制定措施，狠抓落实；通过开展系统内对标，督促各基层火电厂做好电量营销精细化管理，加强实时负荷争取，确保电量计划落地。

此外，该公司建立健全了内部考核管理机制，重新修订了电量专项考核办法和基层企业电量工作考核办法，探索建立“基本薪酬保生活、绩效激励促市场”的市场营销薪酬分配制度，有效激发各级电量营销人员的工作热情。为应对电力市场交易，2017年，该公司共走访用户2100余家，签约用户151家，年市场开发电量在湖南省内售电公司位居前列。