国电海南公司安全风险预控取得实效

　　国电海南公司自六月份开展安全风险分析预控工作以来，作业人员行为实现了规范化，生命健康安全得到保障，安全生产工作取得实效，公司连续安全运行天数已达4720天。
教育培训立目标。该公司贯彻落实《员工人身安全风险分析预控工作规定》文件精神，部署所属各单位、各部门、班组员工严格按照文件要求，提高员工安全生产风险意识，强化“没有风险分析不进现场，没有风险分析不开展任何作业”的作业风险预控理念。结合企业自身特点，拓宽风险预控范围，牢固树立保障员工生产作业安全，避免人身伤害事故为安全工作目标。
统一标准建规模。该公司统一印发《员工人身安全风险分析预控本》，生产系统员工及外委单位各级生产人员人手一册，共计发放450余册。由所属单位安监部安全监察专责统一管理标准，指导各部门人员填写，每周组织各部门安全员对开展风险情况进行检查，及时纠偏，形成分级负责、逐级监督、层层落实的闭环管控规模。
过程管理抓班组。该公司强化班组长日常管理，组织开好班前班后会，合理调配工作组成员，每项工作任务存在的危险点对工作组成员交待清楚、落实到位，特别提出班组长要对风险预控本的执行情况进行评价，对分析预控针对性不强、人员水平有差距的，要重点辅导，提高每位成员风险辨识和危险源认知能力，切实保障安全生产的能力。
监督执行重奖励。将风险预控分析执行情况列入各单位安全月、十九大保电及秋检项目中，将安全风险预控落实情况作为必检内容，对执行较好的班组及个人给与奖励，对执行较差的情况给予正确引导和激励。此项工作实施以来，公司安全管理呈现由“要我安全”转变为“我要安全”的良好局面，大大降低了风险发生率。（赵俊伟）