三峡湖北能源召开2017年第三季度经营活动分析会

　　本网讯（岳辉）10月19日，湖北能源2017年第三季度经营活动分析会在武汉召开。会议总结前三季度湖北能源经营管理成果，分析工作不足和面临的问题，研究、部署公司第四季度经营管理工作。湖北能源总经理邓玉敏主持会议，三峡集团总经理助理、湖北能源董事长、党委书记肖宏江，副总经理成韬、张雪桂、孙贵平出席会议。

　　今年以来，面对煤价上涨、市场竞争激烈等困难，湖北能源围绕年度经营目标，坚持稳中求进，攻坚克难，整体经营业绩再创历史同期新高。水电、新能源、煤炭板块经营业绩保持了高速增长，火电、天然气、热力业务实现了平稳运营，工程建设、投资发展工作稳中有为。

　　会上，清江公司就迎峰度冬及机组冬修工作、鄂州发电公司就4号机超低排放改造工作分别作专题汇报，溇水水电公司汇报了今冬明春工程施工计划安排，办公室通报了公司重点督办事项完成情况。

　　成韬代表湖北能源公司作第三季度经营活动分析报告。孙贵平、张雪桂结合各自分管的工作发言，强调了天然气保障落实和迎峰度冬等工作。

　　邓玉敏指出，前三季度，公司经营指标创历史新高，安全生产形势企稳向好，建设工作稳步推进，提质增效成效明显，管理工作稳步提升。针对四季度重点工作，他提出要抓好十项工作：一是要始终把安全生产摆在重中之重的位置，全力抓好安全生产各项工作；二是要在保证质量、安全的前提下，稳步推进工程建设；三是要狠抓大修、技改完成率；四是合理安排汛末蓄水，为明年各项工作奠定坚实基础；五是全力推进秘鲁查格亚水电项目交割工作；六是加强提质增效工作，全力帮助、支持亏损企业扭亏为盈；七是提前安排明年计划；八是稳步推进财务公司清算工作；九是做好年终考核工作；十是各级党委要做好十九大精神的学习、宣贯工作。

　　肖宏江表示，党的十九大胜利召开，为我们指明了发展方向，使我们倍感振奋。经过全体职工的共同努力，公司生产经营业绩进一步提升。肖宏江指出，总结前三季度的工作，有两大亮点：一是各单位生产管理进一步夯实和加强，成功应对了突发汛情；二是各单位领导班子和职工精神状态良好，今年鄂西秋汛洽逢十一长假，各单位干部职工放弃休息，坚守岗位，体现了高度的责任意识。

　　针对下一阶段的重点工作，他提出了“确保一个稳定，做好两项工作，补齐四个短板，学习贯彻十九大精神”的总体要求，确保一个稳定即：抓实抓牢抓好安全各项工作，坚决守住安全生产这条底线，确保公司安全稳定的生产经营形势；做好两项工作即：提前做好今年收尾、明年预算安排工作，力争超额完成三峡集团下达的各项目标任务；补齐四个短板即：重点抓好质量安全管理、建设管控、人才队伍建设及提质增效四个方面工作，不断提高公司集团化管控水平；要扎实做好党的十九大精神的学习、宣贯工作，突出宣传重点，创新宣传方式，推进学习广覆盖，迅速掀起学习十九大精神的热潮，确保报告精神在公司落地生根、开花结果。

　　湖北能源各子公司及部门相关负责人参加会议。