大唐系统企业积极贯彻十九大精神 确保全年任务目标完成
在党的十九大胜利召开之际,系统企业积极学习贯彻十九大报告精神,结合集团公司三季度经济活动分析会议精神,学习领会贯彻、强化责任落实,全力确保十九大政治保电万无一失,以良好姿态和优秀业绩圆满完成全面提升年各项任务目标。
新能源公司:以十九大精神为引领 贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神
近日,大唐新能源公司召开三季度经济活动分析会。会议传达贯彻了集团公司三季度经济活动分析会精神,认真总结了新能源公司前三季度工作,深刻分析了当前面临的形势和存在的问题,安排部署了四季度重点工作,动员系统全体干部员工,乘势而上,奋勇攻坚,全力冲刺四季度,打赢攻坚战,确保完成全年各项任务目标。
就四季度重点工作,该公司将全力以赴抓好11项工作:一是高度重视安全生产,确保全年安全生产稳定局面。二是深入抓好“冲刺四季度,打赢攻坚战”活动,全面完成年度各项任务目标。三是突出抓好电量增发工作,全力以赴完成全年发电量目标。四是全力实施盈利攻坚,多措并举完成全年利润目标。五是继续深化“5229”对标专项行动,着力提升设备发电效能。六是强化塞罕坝“四最”风电场创建工作,以点带面推进风电做强做优,打造具有影响力的行业品牌形象。七是加快项目核准和结构调整进度,全面提升发展质量效益。八是加大协调攻坚力度,全力实现全年投产目标。九是进一步加强市值管理,着力提升资本运作水平。十是全面加强党建人才工作,为公司发展提供重要政治和人才保障。十一加强形势研判,精心谋划好明年工作。(余佳欣)
江西新能源公司:深入学习贯彻“十九大”会议精神 全面落实三季度经济活动分析会精神
近期,江西新能源公司召开专题会议组织各风电场、各项目部认真学习贯彻集团公司三季度经济活动分析会议精神,对四季度重点工作做了详细部署。
该公司将以“十九大”保电工作为主线,切实抓好各风场安全生产。一方面通过专项安全检查,加强设备隐患排查治理,加强点检维护,不断提高设备可靠性,确保机组在大风期稳发多发;另一方面通过优化风电场动态无功补偿设备运行方式,降低综合场用电率,不断加强风功率曲线一致性研究,优化风机控制策略等有效措施提高机组发电能力,确保“十九大”召开期间的安全稳定。
同时,精心策划,深入学习贯彻“十九大”会议精神,深刻领会党的“十九大”会议主题,联系四季度实际工作去贯彻,引导党员、干部和群众切实把思想和行动统一到党的“十九大”会议精神上来,把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营目标上来。抓住机遇,迎接挑战,自觉地在工作中贯彻落实“十九大”会议精神,按集团公司三季度经济活动分析会议要求,以铁的责任担当,顺势而为,应势而谋,自强自立,决战决胜四季度,为集团公司一举实现提升年各项目标任务助力添彩。(曹小园)
盘山发电公司:迅速落实三季度经济活动分析会精神 全力保证党的十九大安全稳定
集团公司三季度经济活动分析会召开后,天津大唐国际盘山发电有限责任公司迅速召开专题会议,落实精神、明确目标、部署工作,要求全体干部员工继续压实责任、提高站位,决战四季度,为夺取十九大保电全面胜利营造安全稳定和谐的良好氛围。
以强烈的政治责任感,全力以赴保证党的十九大安全稳定。全面增强“四个意识”,始终牢记十九大政治保电工作任务艰巨,责任重大,使命光荣,要求各级人员以“守土有责、责无旁贷”的担当精神,主动抓工作、主动查问题。全面加强组织领导,严格落实各级“领头羊”的保电责任,严格落实一级保电工作要求,坚持一级管一级,一级带一级,一级保一级,各级领导要靠前指挥、带头值班,在特殊保电日党政一把手在保电总指挥部驻守。
以坚定不移的信念,全力以赴推动利润目标务期必成。牢牢扭住电量、煤价两个生命线,咬定区域“保二争一”目标不放松。在电量管理上,盯紧计划电量调整窗口,提前攻关,争取计划增量。该公司一把手每天过问利用小时对标情况,以日对标、周对标促进月度超发。严控供热改造工期节点,确保按时完工,争取利用供热时机进一步扩大电量超发优势。在燃料管理上,以保供应为重点,协调运力提升库存,牢固树立库存可用天数低于15天就是事故的理念。
以高压强势的态度,全力以赴保持安全生产稳定局面。扎实开展好秋季安全大检查,提前做好防寒、防冻、防火检查,组织学习系统内外人身伤亡、设备损坏和火灾事故教训,重点关注坑口内作业、动火作业和供热改造现场高空作业、起重作业、焊接作业、电源管理、护栏维护等,确保施工安全。在十九大保电期间,凡是重大操作,生产主管领导亲自到现场,提高操作监护等级,坚决杜绝误操作事件,在特殊保电日所有外包工程一律停工。(张晓晨)
桂冠山东:强化五项措施促全面提升年各项生产经营目标务期必成
10月17日,大唐桂冠山东电力投资有限公司召开专题会议,深入贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神,紧密围绕大唐集团公司“1126”总体要求和“全面提升年”部署,狠抓五项措施,全面提升生产经营各项工作,为年度工作目标的实现加油鼓劲,提振士气。
在夯实安全生产基础方面,该公司全面树立“大安全”理念,深入贯彻集团公司“电力工程施工安全年”及有关文件部署,进一步落实安全生产主体责任,强化安全生产的企业根基意识,全方位提升安全认识,抓小事防大事、升级安全生产考核,抓好监督落实、管控到位,保持安全管理高压态势,确保安全生产局面的平稳过渡和持续稳定。
在提升发电能力水平方面,该公司坚持“度电必争、颗粒归仓”的理念,紧紧抓牢电量这条生命线,以经济效益为中心,增发效益电,加强与电网调度的沟通协调,减少弃风,实现效益最大化,确保电量的全部上网销售。
在紧抓对标找差工作方面,该公司以全面对标为手段全面启动公司各专业、各角度、各维度的对标工作,建立对标平台,细化对标指标,找差距补短板,深入查问题、定措施,着力解决当前存在的突出问题,持续改进各项薄弱环节。
在加强党的建设和保障职工队伍稳定方面,该公司严格落实党内制度、严肃党内政治生活,从严从实抓好学习教育,进一步加强领导班子思想、组织、作风、制度和能力建设,修订完善相关党建制度,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,强化党建提升保障能力;进一步破除陈旧思想观念壁垒,凝聚企业员工的内在动力,保障好干部职工队伍稳定,保持员工积极向上、争创第一的良好态势。(孙钰程)
三门峡公司宣贯集团公司三季度经济活动分析会精神
10月16日,三门峡公司利用生产早会及周工作协调会的机会,集中学习传达集团公司三季度经济活动分析会精神,结合当前面临的生产经营形势,动员全体干部员工进一步统一思想、凝心聚魂,为全面完成年度目标任务奋力攻坚。
围绕“全面提升年”各项任务目标,结合集团公司第三季度经济活动会精神,该公司将重点抓好5个方面的工作:一是聚焦“十九大”保电,严格执行保电方案,扎实开展秋检、“安全大检查”和“查除保”等专项行动,狠抓问题的闭环整改,确保安全生产和环保局面稳定。二是紧抓电量生命线,落实“增发电量”行动计划,全力增发“模糊电量”,确保综合电量完成进度超同类型机组平均水平,同时提前谋划2018年电量计划争取工作。三是继续全面深化对标管理,重点做好与国内一流发电企业的对标,提库存、控标单、降成本,坚决打赢提质增效攻坚战。四是紧盯风电项目工程精品工程建设,按照一级网络计划和投产计划,倒排工期、狠抓安全、严控质量,高效推进风电项目建设。五是推进“两学一做”学习教育常态化制度化,全面宣贯、落实“十九大”会议精神;落实公司年度“七件实事”,最大限度提升员工的满意度和获得感,同时继续做好对口扶贫工作,尽心尽力履行央企职责。(刘日强)
大化水电总厂贯彻落实“十九大”会议精神和集团公司三季度经济活动分析会精神
在收看集团公司、广西分公司2017年三季度经济活动分析视频会议之后,大化水电总厂立即召开中层以上干部会议,就落实会议精神进行再动员、再部署,以更加坚定的信心、更加有力的措施,决战四季度,确保全年任务完成。
一是稳定压倒一切。将确保十九大期间生产安全和队伍稳定作为工作的重中之重,突出“党政同责,一岗双责”,落实制度,落实责任,执行双领导值班制。开展专项工作检查,抓生产安全,更要抓思想稳定,确保安全发供电,及时做好信访维稳工作,确保责任范围内不发生群体上访事件。
二是打牢安全根基。安全是效益的基础,抓住“安全生产”牛鼻子,坚守底线,不碰红线,将周安全检查与秋季安全检查结合起来,咬住目标不放松。当前要坚决贯彻《关于做好党的十九大期间总厂安全稳定工作的通知》精神,保电小组要各司其责,将安全工作到位做实,确保安全生产长治久安。
三是细实增发电量工作。坚持“电量为王”、“电量+头脑”,继续全力抓好电力营销工作。发电部要抓好发电计划、水调方案和弃水风险应对预案的编制,做好日计划、周分析、月总结,倒逼目标,“盘前”下足功夫,盯紧负荷“光字牌”,勤联系、多沟通,精细运行,力争用好每一滴水,争发每一度电。
四是全面对标找差。立即进入“创一流”企业全面攻坚阶段,聚焦安全生产、环保维稳、人力资源管理等方面的突出问题和薄弱环节,狠抓“创一流”实施方案的落实,争创一流企业,全面提升企业管理水平。
五是推进和谐企业建设。抓好党建工作,将学习十九大、宣贯十九大作为政治生活的一项重要内容抓紧抓好,以良好的精神状态谋划来年的工作,不断推动企业做强做优。(兰静红)
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