国电陕西公司召开进一步防范物资采购招标询价风险工作研讨会

　　9月22日，国电陕西公司结合《身边的警示》典型案例之二以及通报的物资招标相关案例的警示教育学习，组织召开进一步防范物资采购招标询价风险工作研讨会，旨在进一步提升物资采购询价的质量和效率，规范单一来源、线下采购等采购流程细节和环节把控，筑牢廉洁从业防线。
陕西公司要求：一是必须严格按集团公司管控的程序和制度办事；必须符合“三重一大”制度及采购相关决策程序；必须明确审批验收各环节签字人的把关责任及追责要求。二是在满足安全生产之急需要外，杜绝借单一来源和紧急采购来规避询价程序，杜绝泄露招标询价重要信息，杜绝因招标文件质量不高造成流标多等现象发生。三是认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、集团公司和陕西公司的一系列招标询价和物资采购管理制度，在严格监督执纪问责的前提下，强化事后监督向事前扩展。要把好文件关、申报关、评审关、决策关、验收关、付款关，监督关“七个关”。
陕西公司要求，一是提升招标文件质量，重点做好各专业对文件集中审核，将单一来源、紧急采购、线下采购询价项目的审批作为关注和防范风险的重点。二是做好供应商及产品技术路线的分析评定，建立供应商供货质量和服务等考评体系档案。三是定期对采购的计划、结果、付款做好分析与诊断，总结归类问题，不断提升采购质量和预算精准。四是不断提升采购价格控制水平，做好线上线下市场及兄弟单位类似设备调研，了解质量和价格变化情况，做好对标，为评标询价打好基础。五是严格审查，强化对专家评审质量和责任心分析诊断，及时更新专家库，对采购人员、评标人员要严格管理，加强考核。七是强化监督执纪力度，对招标询价及线下物资采购等发现违纪违规行为坚决追责，将廉洁风险真正抓严抓实抓细。（李锋　赵海泉）