华电河北公司“科学选苗”建设年轻干部队伍

本网讯  近日，河北公司“85”后年轻干部选拔任用工作圆满落下帷幕，河北区域年轻干部培养工作稳健迈出第一步。  在国家推进“转方式、调结构、去产能”战略的大背景下，河北公司正确研判形势，积极应对石家庄市主城区“无煤化”要求，对接集团公司“2218”发展目标，提出“9211”转型升级目标，努力向综合能源供应服务型企业转变，全面开创各项工作新局面。战略既定，人才先行。河北公司“9211”战略目标需要通过大量优秀干部和高素质员工的持续奋斗来实现，公司急需一支想干事、能干事、干成事、不出事、好共事的干部队伍，尤其需要一支有活力、有热情、高素质的年轻干部队伍，为河北公司转型升级发展提供坚强的人才保障。6月初，河北公司面向区域各单位首次开展“85”后年轻干部公开选拔工作。本次选拔涉及生产管理、经营及行政管理、基建管理、党群管理等四个专业方向，设置了资格审查、笔试、面试、组织考察、研究任用、公示等六道“关卡”，层层把关，确保选拔出能力强、素质高的年轻人才。“我国目前环保电价包括哪些？”“请你谈谈对《肖申克的救赎》核心思想的理解”“你怎么认识‘木秀于林，风必摧之’这句话？”在此次公开选拔的笔试和面试环节，不仅考察了应试者的专业基础水平，更考察了青年员工的综合素质和应变能力。经过重重考验，25名青年员工在157名应试者中脱颖而出，成功进入河北公司“85后”年轻干部梯队。“公司党组每年听取一次区域年青干部管理工作的汇报”“对不敢担当、不负责任，工作不扎实，作风漂浮的人员予以免职”。为贯彻落实从严管理干部的要求，河北公司坚持业绩导向、动态管理的原则，针对35岁以下的年轻干部专门制定了《关于建立健全年青干部从严管理、能上能下机制的若干规定》，从理论学习、实践锻炼、落实责任、退出机制等方面对年轻干部提出了具体要求，进一步严格管理标准，落实管理责任，着力提升年轻干部“五种能力”，为其建立能上能下的“绿色通道”。