国电甘肃公司“六项工程”推动“两学一做”常态化制度化

　　国电甘肃公司党委坚持把思想建党、组织建党和制度治党紧密结合，把“两学一做”常态化制度化要求融入基层党支部建设的实际工作，以严明党的纪律、完善基层组织、严肃党内生活为抓手，扎实推进基层组织建设“123456”工作举措，把“两学一做”要求转化成“一支部一堡垒、一名党员一面旗帜”的推动引擎。
执行“一个督导交流”机制，贯穿党建工作要求。甘肃公司党委从机制建设入手强化基层组织创建，健全完善党建工作“月度碰头、季度分析、半年检查、年终考评”的督导交流机制，每月召集党委书记梳理支部建设难点工作，部署重点任务，力戒抓基层党建工作不平衡的问题；每季度召开党建政工例会，开展支部工作案例交流，深入分析职工思想动态，抓实工作管控；年终对照《党建政工工作年度考核评价办法》考评各级班子“一岗双责”，从最基层把党的工作规范起来。
畅通信息交流“两个平台”，加强党建信息化建设。甘肃公司党委主动适应电子信息化、网络互动化、平台多元化发展对党建工作提出的新要求，依托党支部优秀工作案例季度交流评比机制，推动党建工作信息化平台和党员微信沟通平台建设。围绕《以网络信息化推进党建信息化管理平台建设》课题，指导基层单位党委探索在“OA”系统建立“支部动态”竞赛平台，指定3个党支部定向研究“微信公众号”党员互动平台，提炼《激活支部最小工作单元》等7个党小组优秀工作案例，以“互联网++党建”的拓展思维，强化信息化运用来提升基层组织建设水平。
规范党组织“三改四定”，提升党建工作水平。甘肃公司党委对照集团公司关于健全企业党组织办事机构的精神要求，深入实施《加强党支部标准化建设的实施意见》，改进党支部机构设置，探索专、兼、挂多措并施，强化支委配置、规范小组设置、明确职责任务、落实岗位待遇。改进议事决策，探索建立《支部工作规则》，规范议事内容和程序，重视发挥党支部的主体作用。改进工作机制，加大支部委员、党小组长专业培养力度，开展赠书促学，举办党支部书记培训，把优秀的党员选拔到支部委员岗位上，把优秀的专业骨干选配到部门“五大员”岗位上，探索支部选聘兼职党务干事、廉政监督员等创新举措，在构建“大政工”体系的同时培养储备政工接续力量。
强化“四个融合”理念，引领工作整体推进。甘肃公司党委把思想融合、组织融合、工作融合、管理融合的理念贯穿于基层组织建设始末，坚持把“两学一做”、组织建设同实施集团公司“一五五”战略、推动企业健康发展紧密结合，同打好提质增效攻坚战、完成全年目标任务紧密结合，同落实全面从严治党、加强党对国有企业的领导紧密结合，制定《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，健全党员轮训制度，综合运用专题党课、干部导学、党员交流、理论研讨、课题发布、网络互动、赠书促学等形式提升理论素养，开展“安全生产立查立改”岗位建功活动创建品牌，累计形成《“学、做、量”实践“两学一做”宗旨》等4个典型案例，提炼推广《“三个精准”扎实推进“两学一做”》《“3+5”模式深化“两学一做”学习教育》等6项工作经验，使学习教育真正成为成唤醒党员意识的突破口和激发活力的助推器。
搭建“五个建功平台”，激发提质增效活力。甘肃公司党委着力引导党支部围绕思想教育平台、理论提升平台、主题实践平台、创新创效平台、精神文化平台的建立，修订《中心组理论学习管理制度》，建立《中层管理人员学习情况抽考办法》，制定《党员教育培训三年规划》，上下贯穿确保学习教育持续深化。从严肃党内政治生活管起，严肃召开专题民主生活会、专题组织生活会、党员民主评议，加强党内法规制度建设与执行，从细节养成唤醒党员意识。开展以“‘两学一做’我先行，提质增效当先锋”为主题的系列党建实践活动，加大开展“促扭亏、讲担当、赛立功”“支部建设上水平、提质增效有作为”等先锋引领活动力度，鼓励党员带头助力“提质增效”，力促党建工作与中心任务同步推进。
立足“六个先锋”创建，凝聚发展强大合力。甘肃公司党委坚持以党要管党、从严治党的要求出发，督导各级组织牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，围绕“好班子、好支部、好干部、好党员、好员工、好家庭”六个先锋创建，把“两学一做”学习教育融入支部建设日常工作，通过实施党支部晋位升级查评整改、“基层组织建设年”专项整改、“党支部标准化”建设，确保理论武装和实践创效双管齐下，标杆支部创建和先锋作用发挥同步推进，着力把党支部打造成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，加快推动公司科学转型、跨越发展。（于东）