大唐集团系统企业贯彻落实年中会精神（八）

　　景泰发电厂：

　　7月20日，大唐甘肃发电有限公司景泰发电厂召开专题会议，迅速传达贯彻落实集团公司和甘肃公司两级年中工作会议精神。

　　面对煤价高位运行和电量争取竞争激烈的严峻形势，该厂树立务期必成的信心，坚持对标创一流，紧盯区域、集团和行业先进，咬定目标，理清思路，真抓实干，奋力开创下半年工作的新局面。 

　　在安全生产方面，该厂持续以1号文任务分解落实为抓手，结合四不两直、春秋检、降非停等专项检查整改落实，狠抓两票和“六规”执行，以“三铁”手段反“三违”，落实高温、防暴雨等极端天气应急预案，保证安全迎峰度夏，确保安全可控在控；在对标管理方面，该厂坚守电量和燃料两道防线，制定切实有效的措施争发争发电量和降低煤价，全力降本增效；在改革创效方面，该厂将进一步规范完善“三重一大”决策体系，创新工作方式，以改革创新实现“弯道超车、加速爬坡”，全力实现可比指标达到区域第一，圆满完成提质增效和“全面提升年”各项任务目标。（刘钊）

　　江西新能源公司：

　　7月21日，江西大唐国际新能源有限公司召开专题会，全面传达了集团公司年中会议精神，对集团公司“1126”工作思路，和“全面提升年”的目标再次做了强调。强化了全体员工对标赶超的意识，整装待发，为下半年的具体工作做了详细部署。

　　为了贯彻落实集团公司下半年的工作部署，该公司将强化六项重点工作：一是狠抓班组建设和“七个加强”工作，认真落实“四不两直”督查要求，确保安全生产局面持续稳定；二是深化全面对标管理，重点加强与同类型同区域一流风电场的安全指标、生产指标、检修工期对标；三是狠抓基建创优，全力做好新开工项目的精品工程创建工作；四是狠抓优化发展，推进前期项目落地；五是弘扬大唐精神，狠抓队伍建设；六是狠抓党的建设，发挥党的政治核心作用。（程嘉炜） 

　　衡阳发电公司：

　　7月21日，大唐衡阳发电有限公司召开专题会，贯彻落实集团公司年中工作会议精神。要求各部门积极行动，利用网站、微信、OA等多种方式，对集团公司年中工作会议精神进行迅速传达、全面贯彻，确保把思想和行动统一到集团公司的部署和要求上来，落实到完成全年工作任务上去。

　　针对下半年工作，重点做好6项工作。一是加强设备隐患排查与治理，提高设备稳定运行水平，提升风险防控水平；二是深化小指标竞赛，加强经济运行的精细化管理，紧盯目标，争发电量；三是加强项目管理，按期保质完成增效扩容改造，并力争中央财政奖励资金及时到位；四是认真开展水电对标工作，厘清不足、细化整改措施，推进创一流工作；五是加大电量营销力度，拓展外部市场，以电力营销助力企业增收创效；六是夯实党建工作基础，加强全面从严治党。（吴虹）

　　淮北发电厂：

　　7月21日，大唐淮北发电厂召开专题会议，传达集团公司年中工作会议精神，并结合会议要求和本厂工作实际，从七个方面对贯彻落实工作进行了具体部署。

 　　一是积极做实夏季安全生产和防洪防汛工作，全面落实迎峰度夏、防汛度汛各项措施，确保全厂安全生产局面持续稳定；二是继续在争发电量上下大力气，努力争取月度电量计划；三是在燃料采购方面，积极拓展购煤渠道，维持低价采购优势；四是利用8号机组超低排放改造机会，持续推进老厂区打造绿色节能环保机组；五是积极推进背压机组热电项目建设前期工作，实现“绿色发展”目标；六是以实施“班长津贴管理及考核办法”为抓手，推进班组建设和安全生产责任制落实；七是以扎实开展“双争促提升喜迎十九大”系列主题活动，以良好精神状态和优异成绩迎接党的十九大胜利召开。（唐怀升） 

　　陈村水电厂：

　　7月21日上午，大唐陈村水力发电厂召开专题会议，第一时间传达贯彻落实集团公司2017年年中工作会议精神，并结合集团公司年中工作会议精神，对下半年工作进行了部署。 

　　会议对下半年工作提出四点具体要求：一是密切跟踪中长期天气预报,扎实开展陈村、纪村两站优化调度工作，科学用好每一方水，千方百计增发电量；二是严格控制成本，尤其要进一步降低可控费用。相关部门要减少、清退各类外聘和临时调工，尽最大努力减少成本费用；三是精研政策，想方设法用好用足相关政策，努力增收创效；四是牢固树立市场意识，充分发挥检修运维队伍专业化程度高的优势，积极开拓检修外部市场，不断扩大市场份额，为企业拓展盈利空间打下坚实基础。（卢鲜明） 

　　黄岛发电公司：

　　集团公司年中会议召开后，大唐黄岛发电有限责任公司迅速贯彻落实会议精神，以“弘扬大唐精神建设国际一流能源企业”为抓手，凝聚全体干部职工向心力，全面发起下半年攻坚战，确保全年工作目标务期必成。

　　安全生产方面，提升生产现场安全管控力度，落实生产管理责任 ；经营管理方面， 深入抓好电量营销，进一步抓好燃料管控，大力抓好长协煤兑现进度；节能降耗方面，有效提高机组负荷率，深入推进设备治理，严格做好污染物达标排放；党建思政方面，深入落实新形势下党建思政工作，加强党建载体建设，深化党建引领作用。（郭腾 薛霞） 

　　大唐华中电力试验研究所：

　　7月24日，大唐华中电力试验研究所召开专题会议，会议认真传达了集团公司年中会议精神，梳理了上半年各项工作指标的完成情况，分析问题、查找不足，并结合当前形势，对下半年重点工作做了详细部署，确保全年目标的实现。 

　　会议强调，下半年要继续围绕“全面提升”总要求，对标赶超，做好以下工作：一是严格安全管理，强化安全风险防控；二是完善重点问题库管理，深入开展技术攻关；三是以提高技术报告质量、做好日常技术支持为切入点，提升服务质量；四是加强巩义调试项目组织管理，积极探索“深度调试”模式，开展精细化调试；五是深入开展增收节支活动，加强经营分析；六是做好在研项目结项和新项目立项工作，建立科技成果培育转化机制，提前谋划2018年科技工作；七是着重加强全员教育培训，着重抓好领导干部队伍建设和毕业生的接收培养工作；八是着重完善能力建设，抓好CMA扩项及CNAS认证等资质建设；九是以“文明单位”创建为抓手，推进“两学一做”常态化制度化，弘扬大唐精神，为集团公司“建设国际一流能源集团”贡献力量。（唐晓阳） 

　　西固热电公司：

　　7月24日，兰州西固热电有限责任公司召开会议专题传达集团公司年中工作会议精神。会议全面总结了上半年各项指标任务完成情况，明确了全年经营目标任务和责任措施。

　　会上，该公司要求：一是加强风险管控和隐患排查治理工作，落实安全主体责任，全力确保安全生产；二是坚持以“价值思维、效益导向”核心理念为指引，紧抓电量、热量生命线，紧盯效益电量增发增供；三是狠抓环保改造和机组检修，切实提升机组环保指标和运行可靠性；四是加强成本对标管理，提升计划和预算执行刚性，做好成本管控充；五是持续深化对标管理，认真开展对标评价和诊断分析。（张向生  王泷）