国电河南公司人身安全风险分析预控工作有序推进

　　“为了您的生命安全，请开展风险分析！为了您的家庭幸福，请开展风险分析！”一上班就想想当天的工作，分析分析可能的风险，已经成为国电河南公司生产人员的行动自觉。安全管理靠督促、靠奖罚的被动局面悄然改变，人身安全风险分析预控工作在河南公司取得初步成效。
高度重视，风险预控扎实推进。集团公司提出人身安全风险分析预控工作要求后，河南公司第一时间作出部署，要求各单位立即展开工作，打印填写“预控本”，同时要求月度安全生产会上必须汇报风险预控工作开展情况。河南公司主要领导、分管领导多次深入企业，讲解集团公司推行风险预控工作的意义，深入一线班组检查风险预控本填写情况，要求一线班组结合工作票、操作票和重大操作开展风险预控工作。
细化标准，风险预控有效落地。为确保人身安全分析预控工作不流于形式，真正起到实效，河南公司安生部牵头制定了实施细则，明确了适用范围、填写标准、日常管理、监督检查等具体要求，同时将风险分析预控工作纳入企业三级目标管理，制定了相应的保证措施。根据生产系统不同的岗位、工作性质和工作内容，把风险分析细化分解为60多个种类。如运行值班人员根据当班操作，在操作前不仅要填写操作票而且还要进行风险预控分析并制定措施；运行巡检按照工作内容分解为“油系统、水系统、汽系统、烟风系统、电气高压”等，每一类都制定相应的典型作业人身安全风险防控措施，并在区域各单位统一推广使用。
严格执行，风险预控遍地开花。短期安全靠吆喝，中期安全靠习惯，长期安全靠文化。所属企业要求进入现场员工，不论职务大小、岗级高低，不管是正式职工还是外委常驻人员，不管是临时工作还是计划检修，只要进入生产现场，都必须填写风险预控本，各单位已经将人员人身风险分析预控纳入企业安全文化发展体系。济源新能源公司针对风电场容易发生的触电和高空坠落事故，专项组织学习、分析其他风电场的事故，圈定了自己风电场17个人身风险关键部位；荥阳公司针对保洁、卸煤队人员文化水平较低的实际情况，专门研究制订更具针性的风险预控管理措施，每天“站班会”由队长宣读、提问安全风险，每个人必须在防控措施书上签字；濮阳公司建立风险预控检查、考核管理机制，将风险预控融入日常安全生产管理，营造“管控风险”氛围，引导员工进行风险预控行为，真正让风险预控入脑入心入行。
截至6月末，河南公司共发放风险预控本2647册。如今的河南公司，为了生命安全、家庭幸福，人身安全分析预控文化氛围日渐浓厚，风险预控工作一直处在进行时。（张国平 王宝磊）