国家电投财务公司“肩负使命 创新改革”构筑国际化和现代化的金融服务体系

　　7月18日，财务公司召开了2017年年中工作会议。会议旨在贯彻集团公司2017年年中工作会议精神，分析当前形势，部署下半年的工作，凝心聚力，持续奋斗，确保高质量完成财务公司全年经营目标和各项工作任务。同时，落实集团公司全面深化改革的要求，思考布局财务公司未来发展和战略方向。

　　上半年，财务公司党委带领全体干部员工，抓改革促发展，抓党建促价值，抓经营促效益，在党委核心作用发挥、国际化发展、机制体制建设、保效益稳增长方面，取得了可喜的成绩。在党建工作方面，抓组织建设，完善党建工作体系；抓政治保障，落实党委核心作用；抓思想教育，做好政治引领。在改革发展方面，抓国际化发展，香港财资中心设立工作稳步推进；抓政策红利，两项跨境业务资格成功获批；抓体制机制建设，公司被列入集团公司规范董事会职权试点单位。在经营管理方面，抓生存之本，资金归集成效显著；抓经营重点，实现经营效益稳定增长；抓金融创新，产业链金融业务初具规模。

　　会议明确提出了财务公司未来发展和战略方向，提出国际化和现代化的金融服务体系是集团公司未来发展不可或缺的重要组成部分，其核心和基础是搭建全球司库管理体系，即“三个二加一”：搭建全球资金池和统一票据池，实现融资统筹和资金风险统筹，建立金融关系协调体系和资金大数据分析体系以及建立一个司库管理信息系统，从而实现 “四个转变”，即：资金集中管理由单一的现金管理转变为金融资源的集约化管理；资金运作由分散管理转变为统筹管理；业务行为由事后监督转变为全流程管控；风险管控与决策由个体转变为整体。

　　下半年，该公司将以董事会职权试点为契机，建立科学有效的公司治理机制；以集团公司“和”文化为引领，培育独具特色的财务公司企业文化；以铸根固魂为核心，推动公司党建工作再上台阶；以香港财资中心为抓手，快速推进国际化业务发展；以提升资金集中度为抓手，全力以赴完成年度经营目标。