国电海南公司聚焦“六个力”促效益不断提升

　　今年以来，国电海南公司坚决贯彻集团公司年度工作会议精神，坚持聚焦“六个力”，学习借鉴江苏公司经验，持之以恒推进创效益、强党建、精管理、保稳定、降能耗、控煤价、拓市场、促法治，全力以赴打好提质增效攻坚战。截至6月30日，该公司发电量完成19.34亿千瓦时，利润总额完成4731万元。
聚焦“做强实力”，经营质量效益取得成效。该公司全年统调发电量成功获批40.66亿千瓦时，其中火电全年计划利用小时4978小时，高于对标单位70小时。把握进口煤采购优势，进口印尼煤折含税标煤单价低于内贸标煤39.26元/吨，实现掺烧效益1586.5万元。
聚焦“激发活力”，企业内生动力不断加强。该公司对接集团公司业绩考核新要求、新任务，修订了经营业绩考核评价体系，建立了工资效益联动机制，健全了经济煤种掺烧奖励机制。主动适应电改形势，在转变观念、集中营销、市场交易、客户服务等方面积极推动营销市场化运作，并完成了售电公司工商注册。借鉴江苏公司“三化一素”管理法，全面推行公司系统集体决策机制规范化运作，建立了决策执行反馈机制，促进了依法依规科学民主决策。
聚焦“善于借力”，提质增效工作持续升级。该公司积极推进公司系统吸纳运用江苏公司及所属4家电厂特色经验，特色开展“学习江苏经验”提质增效具体化工作，研究设立重点项目14项，积极推行绩效考核“三化一素”运作，建设“三单六化”燃料管控系统，打造安全生产智能化管控平台，构建“网格立方型”监督责任体系，坚决做到学以致用、学有所长。
聚焦“克服阻力”，企业运营能力稳步增强。该公司面对煤炭价格高位运行、电力市场激烈竞争、资金市场全面收紧等不利局面，成立了以党员为核心的QC小组，积极攻坚QC课题，在优化运行能耗、压降厂用电率、提高火电机组真空严密性、降低飞灰含碳量等方面取得良好攻坚成果，促进了经济运营能力进一步提升。
聚焦“保持定力”，党的建设工作扎实开展。该公司深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持每周一中心组扩大学习，加强服务型党组织建设和党支部“三化”建设，成立党小组13个，建立基层党员责任区11个，创建党员示范岗16个，党员突击队4个、党员创新攻关小组5个，基层党建水平有效提升。
聚焦“形成合力”，企业安全稳定局面更加坚实。该公司深入宣贯中共中央、国务院推进安全生产领域改革发展意见，全面落实安全生产责任制，积极推进安全文明生产标准化建设，截至6月30日，该公司实现连续安全生产4563天。保持反腐倡廉高压态势，制定纪检监察审计制度6项，开展廉洁从业提醒谈话25人次。深入推进文明创建，大力培育工匠精神，在国资委、驻琼工会系统中荣获工会先进单位、五一劳动奖章、工人先锋号、全国青年安全示范岗等荣誉18项，展现了良好的国电风貌，为党的十九大胜利召开营造了和谐稳定、健康向上的干事创业氛围。（李刚）