大唐新能源公司电量营销水平不断提升

　　本网讯　二季度以来，中国大唐集团新能源股份有限公司深入贯彻集团公司“全面提升年”总体要求，面对国家深化电力体制改革新形势，积极应对电力市场化竞争的挑战，以制度激励，以文化引领，全方位开展电量营销工作，发电量实现持续增长并连续两月创历史新高，为全年任务目标完成打下了良好基础。

该公司印发《电力市场营销管理办法(试行)》，成立营销管理委员会，实行分级管理、上下联动的工作方式；按照“一省（网）一策、一场一策、一时一策、一单一策”的营销策略，研究当地交易规则、调峰能力，统筹兼顾交易电量与基础电量的关系，科学打好“量价组合拳”，全力争取电量空间和电价；该公司还将电量营销纳入业绩考核，实施营销工作领导述职制，督促各级领导人员积极主动开展营销工作，并对月度电量计划争取工作进行全面对标，按时发布系统内外先进企业主要对标信息，重点考核对标工作成果。

该公司按照“全员营销+情感营销+技术营销”的工作策略，提高全员营销意识，形成“领导带头，上下齐动”的营销合力和全员营销氛围；重点加强市场相关方有效沟通，创新电量消纳模式和交易方式，积极争取优先发电权。同时，及时掌握负荷变化情况，探索最优AGC运行方式，实现“压红线”运行策略，加强设备治理，提高预测数据准确性，确保电量“争得到、发得出、收得回”。

此外，该公司还引导全员树立“以奋斗者为本”的理念，动员干部职工做集团公司新能源事业的奋斗者，并积极开展各类电力营销培训会，着力打造一支具有“狼性”作风的营销团队，促进电量的稳步提升。