新疆清洁能源公司半程砥砺经营向好

　　本网讯　大唐新疆清洁能源有限公司始终以“多发一度电就是先进”“市场交易不错失一次交易”“检修维护不损失一度电”原则目标不动摇，在2017年上半年中，1至5月份完成分解目标值107.6%，截至6月11日，发电量同比增长98.47%。

　　为破解市场电交易申报策略，该公司及时了解行业政策，及时学习新要求，及时搜集新信息，主动适应紧跟交易规则，认真分析交易量、价之间的关系，主动沟通策划电量交易，每次交易前及时进行沟通，详细组织策划电量交易申报策略，争取每笔交易中标电量最大化；每天查看两个交易网站，对接相关单位，了解交易动态；针对每笔交易第一时间申报交易信息，交易达成后第一时间通知公司各场站做好保电量准备工作。

　　该公司以精准“对标”聚焦全面提升，开展多维“对标”模式，以市场为参照系，完善“对标”机制，加大考核力度，实现从定标杆、找差距、挖根源到定措施、抓落实、严考核的全过程闭环控制。自年初起，该公司打破以往仅局限于各区域“对标”的形式，新增了五大发电集团与新能源装机较大的四大发电企业的“对标”，找出与行业领先企业之间的差距。1至5月份光伏累计利用小时数高出区域平均188小时，在五大集团排名第一，14家场站中12家实现了区域“保二争一”高于区域平均的目标目标。

　　该公司充分发挥检修中心的专业管理优势，合理安排检修维护工作，提前安排检修人员，做好检修预试方案的审核、检修试验仪器及备品备件等准备工作，在无风季期间进行定检预试，并利用对侧间隔停电机会消除场站各类缺陷，加强设备检修过程监督和全过程控制，对因检修质量不良导致设备缺陷重复发生者进行严肃考核，提高设备检修质量和设备可靠性，不断提升运营管理水平。