国电龙源河北公司：练好安全管理“基本功”

　　今年以来，面对安全生产工作的新形势、新任务，龙源河北风力发电公司以“大安全”理念为引领，从安全制度、管理措施、安全培训、队伍建设四个方面的管理上下功夫，弥补短板、夯实基础，深度细化安全管理，练好安全管理“基本功”。

健全安全制度

　　龙源河北公司总结近年来安全管理工作的经验和不足，组织抽调有经验的骨干力量认真梳理安全管理制度，修订、补充、完善原有36项安全管理制度，并结合公司发展新要求，适时增加10项新制度，形成了46项安全管理有效制度编印成册，确保重要岗位和安全管理人员人手一册，为规范公司安全管理起到了制度保障作用。
公司对照安全管理制度，结合历年来安全生产工作的执行情况，从实际问题出发，深入开展自我检查，全面查找出安全制度在落实过程中存在的执行不到位、执行有偏差、执行效果不好等短板，分析主客观原因，并将此项活动的触角延伸至公司的每个工作岗位。同时，公司组织各部门、风电场结合工作实际制定各级人员岗位安全职责，层层落实安全责任，做到凡事有章可循，掀起了全员学习安全规章制度的热潮，促进了各项安全管理规章的落地生根，切实提高安全生产执行力。

制定管理措施

　　龙源河北公司实行安全积分量化考核体系，加大考核的否决力度，要求各风电场利用班后会时间进行安全每日一学、每日一考、每日一讨论活动，并将考问成绩记入三级安全培训教育档案。在建立安全考试个人积分表的基础上，公司还将安规考试汇总成绩作为绩效考核、岗级晋升、竞聘上岗的重要参考依据，推动全员安全知识的掌握和技术水平的提高。今年以来，公司共开展月度安全强化考试4次，全员安全考试成绩提升23个百分点，安全生产技能水平大幅度提升。
公司坚持问题导向，修订安全文明生产奖惩制度，将责任细化到个人，以人为本加速全员融入安全管理的步伐，实现安全生产可控、在控。奖惩坚持以责论处和奖罚分明原则，引导职工不断增强安全责任意识。截至4月底，公司共采用职工安全文明合理化建议12条，兑现班组及个人安全奖励1.46万余元，扣罚0.63万元。

抓好全员培训

　　“安全从落实每个人的安全责任开始，只有每个人知道自己责任所在，从心里认识到安全对自己、对别人、对企业、对家人到底有多么重要时，才会主动学习安全知识。”龙源河北公司1名一线职工在微信群内说到。
为将安全培训覆盖到各项生产经营工作中，公司成立了三级安全监督网、通勤车出行管理、工程安全专项管理等各类安全管理微信群，定期推送各项安全政策法规、典型案例解析和日常隐患排查整改记录，并增设违章曝光栏，时刻发挥安全监督作用。
2017年，公司全面开启“创新培训年”，充分征求职工的培训需求，创新培训方式方法，随时随地为职工创造培训机会，高标准、有针对性开展培训，真正把培训作为最大的福利送给职工。结合生产现场工作情况，公司将现场应知必知的安全知识制定成年度培训计划，充分发挥“传、帮、带”作用，让班组成员从中快速获得经验，不断提高业务水平。今年以来，公司已开展全员安全生产技术培训活动十余次，内容包括新安全生产法、职业健康管理、防火防汛、高空救援应急规范等，安全生产基础在培训中不断得到夯实。

建设安监队伍

　　打铁还需自身硬。龙源河北公司建立了自上而下一级抓一级、一级对一级负责的大安全监督体系，强化三级安全网管理。领导班子带头学安全、管安全，亲力亲为抓基层、抓基础、抓基本功；安全监督人员加强自身能力建设，熟知安全制度和公司安全管理现状、安全隐患，深入公司存在安全隐患的各个环节，梳理排查风险点，抓严管细，能够发现问题，指出问题，敢于亮剑。
公司加大“四不两直”检查与考核力度，创新检查方式，组织张家口、承德两地风电场管理人员和技术能手参与检查、交流3次，使检查不仅成为发现和整改问题的有效手段，更成为推广借鉴工作亮点和风电场人员交流学习的良好平台。同时，公司精心打造安全监督文化，采取集中轮训、网络培训等方式进行安全监督业务能力培训，不断提升各级安监人员的职业素养，持续提升安全监督的能力和水平。（李叶 路芬）