宁夏能源铝业以价值创造为理念抓党建

　　长期以来，宁夏能源铝业党委以“价值创造”为理念，通过设置载体，将党建根植于企业中心工作之中，将软实力变成了硬指标，助推了生产经营，激发了自身活力，提升了工作效能。

　　该公司党委每年都围绕企业中心任务，制定工作目标、步骤及措施，坚持将党建与生产经营同部署，“党员工程”取得了丰硕的成果。

　　在近几年铝市场行情低迷、企业经营形势严峻的情况下，党委以基层车间党支部为单元，将生产过程中的急难险重任务及设备技术攻关任务、安全生产难题等作为车间党支部的“党员工程”项目，通过组织党员为主的技术攻关组、设立党员责任岗等方式，组织党员技术骨干展开技术攻关，解决了生产中的诸多问题。同时，该公司党委每年都对各基层党组织申报的“党员工程”项目进行评审，对业绩突出的“党员工程”实施奖励，激发了基层党组织的积极性与主动性。仅去年，各级党组织共开展“党员工程”66项，开展党员先锋岗、责任区、技术攻关等主题实践活动282 个，产生经济效益6279万元。

　　各基层党组织围绕“价值创造”的理念，大胆开展工作，助推了生产经营工作开展。宁东分公司党委提出“跟我干、向我看、我的岗位是模范”，其中电解三车间党支部开展了“两带头、三亮相、四必有、五示范”活动，使党员的日常工作融入了生产之中，并定制化、常态化，几年来，该车间生产、安全等指标均保持良好状态；青铝发电公司党委在党员中开展了“亮身份、亮形象、亮作风、亮业绩”活动；工程检修公司党委针对驻外项目部建立了微信党支部，该党支部树立“离厂离家不离党，扛着红旗闯市场”的理念，克服困难，勇于创市场、争效益，赢得了客户的信赖与尊重，为工程检修公司在市场化改革形势下探索党建工作新方法、新路子创造了条件；青铜峡分公司成型二车间党支部通过摘掉“设备故障多的帽子”、“炭块质量差的帽子”、“市场环境差的黑帽子”及“考核排名落后的帽子”四定帽子的党员主体实践活动，使一个考核落后的车间在一年内走到了分公司前列，由后进变为了先进。

　　在“价值创造”理念指引下，基层党组织抓党建有了方向与目标，党组织和党员的“两个作用”得到了有效发挥。通过丰富的生产实践，锻炼了党员队伍，增强了党性和对企业的认同感与干好工作的责任感。

　　2017年，该公司党委的中心任务就是围绕 “打通铝电产业链、深化改革、降本增效”三大任务，压紧压实党建工作责任，推动党建工作创新，突出党建价值创造，扎实推进党建工作45个行动项，为改革发展、扭亏脱困保驾护航。