安全丨大唐广西精准发力提升安全生产水平

抓住盯紧管好

大唐广西分公司精准发力提升安全生产水平

陈浩笛 

　　今年以来，大唐广西分公司从企业实际出发，坚持“抓住、盯紧、管好”6字方针，针对安全生产管理存在的问题短板，精准发力，提纲挈领落实安全生产责任，企业安全生产水平显著提升。1~3月，该公司系统企业机组发电运行平稳，保持零非停；38座水电站111台水电机组检修工程目前已顺利完成98台，检修安全、质量、进度可控在控，效益大幅提升；火电企业安全生产关键指标持续向好，一季度发电量同比增长33.2%，风电企业一季度发电量同比增长25%；去学水电站工程建设顺利推进，即将投产发电。

　　抓住―――抓到底、不放松

　　“水电要坚决打破‘靠天吃饭’观念，促进管理出效益。”水电企业员工如是说。

　　“对标就是力争实现‘人无我有、人有我强、人强我优’的目标。”火电企业员工形成了共识。

　　“以前我们在安全管理上眉毛胡子一把抓，思路不清楚、观点不鲜明、想怎么干就怎么干，以后再也不能这样了。”风电企业员工感悟颇深。

　　“只有以超前的预判、超前的预测，把设备的隐患消除在萌芽状态，才能实现安全生产可控在控。”检修公司员工信心满怀。

　　思想是行动的先导。该公司高标准、严要求地抓实每一项安全生产工作，结合“迈上新台阶、建设新桂电”总体要求，开展了以加快“六个提升”，实现“迈上新台阶、建设新桂电”为主题的解放思想、转变观念大讨论活动，自上而下，让干部员工对照企业本质安全的要求和当前工作现状，找问题、查短板、立目标、定措施，彻底解决安全生产管理的思想问题、观念问题和作风问题，实现安全生产水平的提升。

　　经过连续多场引发头脑风暴的大讨　  论，该公司各级领导干部的危机意识、超前意识、紧迫意识和争先意识得到增强。

　　盯紧―――盯得牢、不分神

　　“安全管理，该抓住的必须抓住、该盯紧的必须盯紧，要注重过程、注重成效，一步一个脚印地提高生产管理水平。”该公司总经理李凯在公司安全生产工作会上语重心长地强调，“安全生产要做到‘眼里容不得一粒沙子’。”今年以来，该公司坚持安全第一，严格落实各级责任主体责任制，坚持“眼中有活、心中有数”，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，健全“领导干部安全生产履职正、负面清单”，切实做到安全管理用心、到位、做实，切实做到关口前移，身子下沉，真抓实干，一抓到底，不留死角。

　　同时，该公司系统各企业安委会严格履行职能，紧紧盯牢安全生产各项指标，超前预防，抓细抓小，落细落实，深入开展“设备健康水平评价”和“人员履职能力评价”为核心的“双评价”活动，做到评价闭环管控，边评价边整改，实现了把问题消灭在萌芽状态的目标。

　　管好―――管得严、不走样

　　该公司坚持安全生产考核“零容忍”，切实做到依法治安、以制严安、以严保安，“严”字当头，严格管理、严格考核、严格责任追究、严格责任结果落实。狠抓“违章就是事故”的考核管理，以“三铁”抓“三违”。

　　从重处罚各类安全事件，对“两落实”执行不到位、对大唐集团和公司部署的重点工作执行不力、对“四不两直”等督查中发现问题整改不力的基层单位，实施一把手“说清楚”，逐级追究和落实各级责任人的责任，有效提升了干部员工的执行力。

王萍