国电电力瞄准国际一流建设优质工程

　　3月9日，国电电力2017年基建工作座谈会在京召开。会议要求持续深化对标和精细化管理，真正瞄准国际一流，努力建设质量好、指标优、成本合理、盈利能力强的优质工程。
　　2016年，国电电力各基建单位坚持“四高、四优、五控制”，以“八项管控”为抓手，加强工程建设精细化、标准化管理，强化安全、质量和成本造价管控，积极协调解决工程建设中的困难和问题，大南湖、塔勒德萨依等项目顺利投产，邯郸、朝阳、方家庄等项目建设有序推进，基建管理水平得到进一步提升。
　　2017年是国电电力电源项目建设投产高峰期，该公司对做好工程建设工作提出三点要求。一是强化工程建设过程管控，提升质量效益。科学把握好工程建设节奏，持续深化对标和精细化管理，注重培育项目竞争领先优势，着眼于市场和经营搞工程，真正瞄准国际一流，对标先进，强化管控，努力建设质量好、指标优、成本合理、盈利能力强的国优行优工程，为企业未来发展培育竞争领先优势。二是深刻认识安全工作的重要性，确保基建安全。狠抓安全责任落实，夯实基建安全管理基础，强化外包工程安全管理，切实增强做好基建安全工作的紧迫感和责任感，确保基建工程保持安全稳定。三是强化基建领域党风廉政建设，确保纪律严明。牢固树立好“一岗双责”意识，深化廉洁从业意识教育，强化业务监督，务必把党风廉政建设工作放在突出位置抓实抓牢。（智怀宇）