五凌电力狠抓工程建设谋新局

　　在2016年五凌电力工程建设稳步推进项目开发建设，保持梯次开发格局取得明显成效后，近日，五凌电力组织召开工程建设专题会议，要求举全司之力推进工程建设，保证投产目标务期必成。

　　2017年，五凌电力投产目标是53万千瓦、开工目标108万千瓦。会议要求各项目部理清思路，盯紧目标，制定详细、可行的开工投产计划及措施。列入开工计划的项目，区域分公司要策划到位、找准摸清、制定策略，安排合适的人做合适的事，在恰当的时间完成。

　　会议要求加强工程建设系统研究和过程控制，增强工程目标、计划的科学性和“四控制”措施的周密性，强化不可控因素的预判，举公司之力推进工程建设目标落实。健全项目工程建设管理机制，完善工程项目招评标体系，强化对围标、串标、资质借用挂靠等行为的监督、处罚，突出把握好招标进度和质量。建立设计审查监理机制，促进设计质量提高。夯实现场管理基础，各种制度、记录、档案齐全。建立工程量管理台账，完善签证备案等程序，预防和减少合同纠纷。创新项目建设管理理念和手段，加强工程建设的监督、考核、协调，努力实现工程建设的“好、快、省”。

　　要排好项目投产的优先序，研究加快建设的配套方案、措施，确保湖南石门、山东高唐等“保电价”光伏项目全部投产，湖南新邵龙山、涟源龙山等5个风电项目年内投产。

　　会议还要求加紧工程重大遗留问题的处理。加快项目竣工结算，预防和减少合同纠纷。强调了工程建设的安全工作，当下特别要做好安全度汛准备工作。各项目部根据当地实际情况做好度汛准备和检查，各水电项目要上报度汛方案，做好相关检查。