集团三家单位实现长周期安全生产

驻马店热电公司
　　截至2月16日零时，国电驻马店热电有限公司实现连续安全生产1900天，再次刷新了机组投产运行以来新的长周期安全生产纪录。在度过了四季度煤价飙升和新春供电保热的关键时刻，新的安全纪录的诞生，也为公司全年安全实现生产经营目标奠定了坚实的基础。
　　该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“脑中紧绷”“口中紧咬”“手中紧握”的安全工作理念，始终以高度的责任心、严谨的态度对待安全生产工作。
　　宣传安全理念，注入违章事故“疫苗”。该公司大力倡导“任何风险皆可预防，一切事故皆可避免”的全局安全理念思想，通过“互联网+＋”，借助微信、微博等员工喜闻乐见的方式，定期推送安全事故快报或者事故预防的小策略，不断深化员工的安全意识“红线”。通过常态化反违章资料学习、反违章专题警示教育、反违章专项检查、反违章大讨论等活动的开展，大大增强了员工对违章的敬畏心理，“违章就是事故”已在员工中深入人心。
　　严抓工作联系，打通安全生产“经脉”。该公司完善经营管理同生产现场的工作联系，强化部门、班组、岗位三者之间的工作汇报制度，始终做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。深入推进“生产早会、生产晚会、重大操作安全交底讨论”等安全管理联系体系，使企业安全生产水平不断提升。
　　紧盯设备消缺，治理设备“痛点”。该公司推行“大缺陷不过天，小缺陷不过班”的消缺管理制度，利用好每天安全生产早会和安全生产晚会的时间进行消缺工作情况统计，对于影响供电、供热的设备缺陷，层层进行责任落实分解，指派专人监督，加紧专项整治、改造，使设备健康水平不断提高。
　　强化燃料管控，备足机组“口粮”。该公司面对煤价不断上涨的行情，不断加强煤场精细化管理，严格把控好燃料这一关键环节，建立完善的燃煤统计台账，随时紧盯负荷，合理细致进行配煤掺烧方案，把煤质对于负荷的影响降到最低，为实现2017年机组的安全稳定运行和精益化管理迈出坚实的一步。（宋红超）

龙源新疆公司巴里坤风电场
　　截至2月8日，龙源新疆公司巴里坤风电场实现连续安全生产1500天。
　　自投运以来，巴里坤风电场始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，着力夯实安全生产基础，保障人员及设备安全。严格执行安全目标责任制，落实各岗位安全职责，认真履行“三种人”安全责任，加强工作班成员互保工作，逐级开展安全检查，夯实安全基础；加强新入职职工的“三级安全教育”培训，组织职工开展百日事故学习讨论活动，强化职工“红线意识”；开展职工安全积分档案管理工作，全面提升职工的安全生产意识和安全技能；不断强化设备责任人主人翁意识，对设备进行定期巡视与检修，发现设备缺陷、隐患立即整改，通过图像、影像等资料对所维护设备状况进行跟踪检查，形成有效闭环管理。（唐熔）

龙源云南公司马塘风电场
　　截至1月26日，龙源云南公司马塘风电场实现连续安全生产1500天。
　　自投运以来，马塘风电场始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面强化安全管理工作。认真落实安全生产责任制，风电场与班组及个人签定安全目标责任状，严格执行风电机组责任到人的管理机制，强化设备管理，不断提高设备运营水平；在日常安全生产工作中加大设备巡视检查力度，优化风电机组维保监管机制，强化现场人员安全责任意识，将风电机组基础管理工作做牢、做实；开展职工技能比武、事故预想、应急演练等活动，进一步提高职工的安全产意识和技能水平，为下一步安全生产工作打下坚实基础。（邱斌）