大唐系统企业宣贯总部员工大会精神（8）

抚州发电公司：领会精神，紧盯目标，齐抓共管促提升

围绕落实集团公司2017年总部员工大会关于“四新”总部建设的部署，江西大唐国际抚州发电有限责任公司迅速行动，领会会议精神，科学规划并及时调整下一阶段目标和重点工作，明确“四强一高一严”的工作思路，确保把集团公司的新理念、新思想、新举措落实到公司的各项工作中，齐抓共管促工作提升。  

该公司结合工作实际，就深化本部建设，坚定不移落实好2017年“全面提升年”各项任务目标，围绕 “五项职能”及“四强一高一严”六个方面的着力点要求，重点部署四方面的工作。

一是深入领会会议精神和领导的重要讲话，提高政治站位、坚定政治方向，牢固树立“四种意识” ，巩固“两学一做”学习教育成果，提高标准，提高效率，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉地在思想上、政治上、行动上同集团公司保持高度一致；二是围绕抚电2017“提质增效”这一中心任务，转变工作作风，要求职能部门担起承上启下、沟通内外、决策参谋、指导服务、管控调度的重大责任，“高标准、严要求”加大督查督办力度，狠抓落实和闭环管理，切实增强系统上下的贯彻执行力；三是深入推进铁军队伍王牌建设，加强学习、提升素养，不断完善人才培养和岗位激励机制，将培训落实到班组，前移到现场，扎实开展上岗取证、仿真机培训、背画系统图等技术培训和专业交流，促进干部员工始终保持“争第一”的强劲势头；四是严守各项纪律规矩，忠诚本职、干净做事、老实做人，真心实意服务大局、服务本部、服务基层，维护“务实、清廉、创新、高效”的良好本部形象，凝聚企业全面提升正能量，推进企业和谐稳定发展。（易秋君）

辽源发电厂：转变作风，全面提升管理水平

2月10日，大唐辽源发电厂召开全体中层干部会议，传达贯彻集团公司总部员工大会精神，切实把集团公司“四强一高一严”的要求，落实到加强干部队伍建设，推进企业管理水平提升，推动完成全年各项工作任务中去。

该厂组织人员对集团总部员工大会精神进行了深入学习，就如何发挥好各级管理人员的作用，切实履行好决策、执行、督查、考核、服务“五项职能”，落实“四强一高一严”标准提出了6方面要求。一是按照集团公司“全面提升年”的各项部署和该厂“三个狠抓、六个强化、六个突破口、八项任务”的工作思路，将“坚持安全第一，齐抓共管不动摇，坚持以人为本，意识为先不动摇，坚持创新驱动，科学发展不动摇，坚持标准化建设，精益管理不动摇，坚持严格管理，重奖重罚不动摇，坚持强化执行，真抓实干不动摇”的理念贯穿到全年工作中；二是要各级干部要彻底转变观念，加强思想政治学习，牢固树立“四个意识”，在工作中发挥好模范带头作用；三是各级干部要有担当精神，按照该厂2017年的工作安排，逐项确定目标、问题、措施、效果和责任，带头真抓实干推动各项工作顺利进行；四是强化协同效应和执行能力，部门与上级职能部门与本单位部门之间加强沟通交流，把重心放在打基础、抓基层、练基本功上，促进全年工作任务顺利完成；五是改进作风，廉洁自律，强化服务基层、服务大众意识，克服“慵懒散”作风，提高机关的工作效率，遵守各项政治纪律；六是提高工作标准，严格监督考核。坚持严细管理、严格要求、严肃考核，加强全过程全方位的监督管理，落实重奖重罚制度，确保各方面工作可控、在控、能控。（宋官婧）

双鸭山热电公司：强化宣贯，落实行动，全面提升本部建设

2月3日，集团公司2017年总部员工大会召开后，大唐双鸭山热电有限公司迅速通过网站、办公管理群、微信沟通群等平台进行宣贯工作，并于6日详细解读了在总部员工大会上集团公司董事长、党组书记陈进行的重要讲话精神和集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎所作的重点要求，号召该公司上下以大会精神为指引，定好措施，真抓实干，奋力实现“全面提升年”各项任务目标。

该公司各岗位员工结合实际，围绕“做何感想、尽何努力、争取何种转变、如何为公司发展做出突出贡献”展开了分组讨论。

按照“1126”总体要求及 “四新建设、五项职能、四强一高一严”的总体思路，结合企业当前面临复杂、严峻的经营形势，就深化本部建设，该公司提出四点要求：一是要继续以集团公司、大唐黑龙江发电有限公司安全生产1号文为引领，做实、做细、做透专项重点工作，标本兼治抓实抓好安全生产管理，有效防控安全生产风险，确保局面稳定；二是要深挖电量、节能减排、粉煤灰销售、财税政策、成本管控等方面的降本增效潜力，尤其在降煤价、降工程造价、降财务费用等重点项目上狠下功夫，提升效益水平；三是要坚持人才强企战略，深入推进全员培训，大力加强班组建设，突出培养中层干部，提高全员整体素质，打造一支素质过硬、执行有力的高水平员工队伍；四是要紧跟从严治党新形势，坚定不移的全面推进依法治企，巩固和转化“两学一做”学习教育成果，持续深化作风建设和廉政教育，持续提升文明建设的品牌效应和群团工作水平，建强“四型”党组织。（范静茹　吴香环）

景泰电厂：“三个变革”贯彻集团公司总部员工大会精神

2月3日，集团公司召开2017年总部员工大会，大唐甘肃发电有限公司景泰发电厂积极组织人员参加视频会，并迅速行动对大会精神进行宣贯。

该厂要求深入学习贯彻会议精神，充分认识当前面临的严峻形势和艰巨任务，以集团公司“1126”总体要求为指引，转作风，抓执行，强闭环，勇于担当，逆势攻坚，打赢企业提质增效翻身仗，为集团公司努力实现“一五八”战略全面提升阶段目标而奋斗。

就落实集团公司总部员工大会精神，该厂着力“三个变革”：一是观念变革。要求彻底破除等靠要的“大锅饭心态”、悲观发愁的“畏难心态”、坐等好转的“被动心态”，以及一切不适应市场新常态的旧思维、旧观念，以积极主动、充满正能量的心态适应、把握市场。二是管理变革。要求坚持以解决问题为导向，奔着问题去，追着问题走，坚持完善、用好全面对标管理、全面预算管理、全面闭环管理、全员绩效评价，优化、提升各项基础管理，实现企业效益增长、成本降低，管理协同、创新创效，增强企业内涵式发展的能力和水平，促进企业在市场浪潮中提升核心竞争力。三是作风变革。要求从提高全厂干部员工担当意识、廉洁意识、履职能力和工作效率着手，治庸、治懒、治散，努力在全厂范围内营造“比实干、看贡献，比作风、看效能”的干事创业环境，坚决打赢作风建设这场持久战、攻坚战。（李丰）

华中所：全面传达贯彻总部员工大会精神

集团公司2017年总部员工大会召开后，华中电力试验研究所第一时间利用公司网站、微信公众号、展板等宣传平台传达会议精神，并在2月份月度例会和各部门的专题会上，组织全体员工学习会议内容，落实会议精神。

该所要求各党支部、各部门在2017年必须始终围绕 “四强一高一严”要求，做好“全面提升年”的各项工作。一方面要结合具体情况，对照要求、查摆问题，找准着力点、攻克薄弱点；并结合集团公司“1126”和中国大唐集团科学技术研究院有限公司“一二三四”工作思路，定计划、抓落实，推动生产、经营、科技、管理、党建各项工作的全面提升。另一方面要认真组织员工学习集团公司领导讲话精神，牢树“四个意识”，坚定理想信念，始终把建立完整严密的技术保障体系作为中心工作常抓不懈；消除节日放松、懈怠情绪，迅速进入高效工作状态；强化对标意识，秉持“高标准、严要求”，不断提升综合素质。

该所紧紧以会议精神为指引，以建设“一流电力试验研究所”为目标，在新形势面前，执行新任务、激发新动力，锻造一批政治意识强、技术水平高、综合素质强的人才队伍，打好“三年迈出三大步”的决胜之战。（唐晓阳）