国电物资集团召开工作会部署2017年目标任务

　　2月7日至8日，国电物资集团在京召开二届三次职工代表大会暨2017年工作会议，全面贯彻落实集团公司工作会精神，认真总结2016年工作，分析当前形势，提出2017年工作要求、主要目标和重点任务，号召该公司干部员工坚决贯彻落实集团公司党组部署要求，大力弘扬愚公移山精神，撸起袖子加油干，提振精神、团结奋斗，攻坚克难、真抓实干，全面完成年度各项任务，不断开创物资集团各项工作新局面。
该公司2017年总体思路是：深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，全面实施“一五五”发展战略，牢牢把握“六个必须”，严格落实“六个力”，深入推进“双提升”工作，以降本增效、提升效益为主线，以依法治企、防控风险为重点，以优质服务、保障供给为己任，以改革创新、转型升级为途径，以以人为本、永续经营为根本，以加强党建、反腐倡廉为保障，扎实开展“管理年”活动，着力建设网上商城，努力打造智慧物资，确保完成“争A创优”目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
该公司提出要强化服务意识，牢固树立创新观念，提高物资供应保障水平；强化效益意识，牢固树立全局观念，提高降本增效水平；强化规范意识，牢固树立法治观念，提高依法治企水平；强化政治意识，牢固树立质效观念，提高党建工作水平；强化规矩意识，树立廉洁观念，提高党风廉政建设水平；强化人本意识，牢固树立群众观念，提高和谐企业建设水平。公司要求重点抓好七方面工作：一是抓好“管理年”活动。认真总结、发现差距，制定完善措施，巩固“双提升”成果，真正把业务能力强起来、服务品质硬起来、管理标准严起来、工作作风实起来，持续提升物资集团专业化水平。二是抓好国电物资网上商城建设。坚持统一规划、分布实施、整体推进，本着“先易后难、先简后繁”的原则，打造一流基于供应链优化的电子商务平台，建设品类更多、覆盖更广、价格更优的具有国电自主知识产权的网上商城。三是抓好提质增效工作。进一步完善落实方案，盯紧目标，落实责任，强化考核，下大力气推动各项措施落地。四是抓好物资供应保障。着力打造智慧物资，全面加强供应商管理，进一步提高物资服务保障水平，确保让集团放心，让基层满意。五是抓好规范经营。以“法治国电”建设为契机，加快形成更加规范、透明、严谨、稳健的风险管理和内部控制文化，持续提升企业依法治企水平。六是抓好党建及党风廉政建设。认真贯彻落实乔董事长“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”的党建工作要求，始终坚持党的领导，加强党的建设，为物资集团科学发展提供坚强保障。七是抓好和谐企业建设。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，不断改善职工生产生活条件，真心实意为群众办实事、解难事、做好事，进一步增强职工的归属感和凝聚力，真正把“幸福国电”落到实处。（由希江）