大唐国际浙江分公司斗志昂扬迎开局

本网讯　2017年，大唐国际发电股份有限公司浙江分公司继续以“价值思维，效益导向”核心理念为引导，以“对标争第一”为抓手，紧扣电量、煤价、安全、成本等关键环节，撸起袖子，全力以赴，增盈创效。截至1月底，该公司所属煤机、燃机发电利用小时均超过同类型机组平均水平，位列五大集团同类型机组前列；区域整体利润在大唐国际发电股份有限公司二级单位排名前列，圆满实现开门红既定目标。

该公司在压力中激发动力，主动作为，全力争取发电空间。建立分级管理，落实责任到人，加大电量计划、直接交易电量的协调力度，取得政府、电网的理解和支持，千方百计争取电量计划，努力早发、多发、争发。根据2017年浙江省电力电量平衡方案原则，浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2017年发电计划基数在省同类型机组中名列前茅，居五大集团同类型机组前列。在2017年浙江省大用户直接交易中，乌沙山发电公司成功竞标获得的直接交易上网电量占比较机组容量占比高1.2%，折合利用小时高出全省煤机平均中标水平，在省内发电集团中排名前列。

安全生产是争发电量的基石，该公司严抓严管，构建特色安全机制。在集团公司“七个加强”的基础上，结合自身实际，提出了“十个加强”的工作重点，构建出具有浙江区域特色的安全生产长效机制，从加强运行管理入手，开展典型工况分析；加强经济指标管控，树立“降缺陷就是防事故”的理念；加强缺陷管理，保证设备健康可靠；加强外包管理，坚持谁发包、谁负责安全管理，严把外包工程“六道关口”。

该公司积极总结2016年燃料管理经验，制定保二争一目标，严控细究降低煤价。该公司不断把握市场变化的脉搏，对外积极争取低价煤，对内深挖配煤掺烧效益，全力以赴协调乌沙山发电公司1月进煤计划，密切关注入场标煤单价和热值差相关指标，争得入厂标煤单价低于区域平均每吨3.2元。在保证安全生产和环保达标的前提下，加大掺烧力度，确保标煤单价在区域内实现“保二争一”目标。