长河坝电站：科学管理 全力打造精品工程

科学管理 精心组织 全力打造精品工程

――长河坝电站精品工程创建之路

　　中电新闻网讯 通讯员 陈志杰 报道 水电项目的落脚点就是创造效益，在当前市场经济条件和电力体制改革的背景下，工程建设应从传统意义上以工程质量为主要建设管理目标，提升到以“工期短、造价低、质量优、效益好”为内涵全方立体化建设管理目标，要更注重内在质量、移交水平、移交后的稳定运行，更注重技术指标、工程造价、投产后的综合经济效益，打造具有较强市场竞争力的水电项目。

　　长河坝水电站地处川西高原，工程建设具有“六高一深”的特点，工程地质条件复杂、地质灾害频发，外部建设环境复杂等建设难点问题。特别是该电站大坝，长集超高心墙堆石坝、河床深厚覆盖层、高地震裂度、狭窄河谷四大难度于一体，目前世界上无已建成同等规模的工程，无成熟经验可借鉴，工程建设管理难度极大。，

　　面对诸多难题，大唐国际甘孜水电公司积极发挥业主在工程建设中的核心作用，针对工程特点和难点，强调科技引领，精益管理，在建设过程中推行“安全底线、质量红线、造价预警”机制，全力把长河坝打造成具“工期短、造价低、质量优、效益好” 的示范性精品工程。

　　牵住“牛鼻子”，才有“一盘棋”效应。工程建设在保证质量、安全的前提下，工期短成为保障造价低、效益好的决定性因素，因此“工期短”是制约长河坝水电站打造示范性精品工程的决定性因素。在验收机构水规总院的支持下，该公司会同设计，并邀请业内专家科学论证，提出了优化蓄水方案、强化质量控制、加快基建速度，在确保安全、质量的前提下，实现最优蓄水的管理思路，确保工程提前发挥效益。

　　以优化为魂。该公司全方位优化蓄水设计方案，动态优化相关施工方案，确定了长河坝2016年汛末启动一期蓄水，2017年汛前完成二期蓄水的基础方案，并在实施过程中根据内外部条件动态开展蓄水优化工作，通过增加初期导流洞临时堵头、加强上游水情预报、加快工程蓄水验收、利用黄金坪库区联动调蓄等措施，于2016年12月下旬，蓄水至最低发电水位，确保了首台机组有水试验按期开展。

　　以质量为盾。帷幕灌浆施工质量是大坝的生命线，该公司通过原材料（水泥）全过程控制，利用大坝数字化中心无线传输系统对灌浆进行实时监控，同时通过业主质量督导队，巡视大坝帷幕灌浆施工的关键点，动态掌握帷幕灌浆的施工过程，及时发现并消除质量隐患，确保了大坝帷幕防渗效果良好。经监测，目前大坝总渗漏量为38.7升每秒，仅为设计复核允许量的1/4，且大坝变形均衡，变形量和渗漏量指标均远优于同类型电站。

　　以速度为矛。该公司在施工中，通过全过程的进度信息化监控、质量数字化监督，并采用了大坝跨心墙运输等多项保证质量、加快进度的新技术和新工艺，实现了大坝填筑提前8个月到顶，确保了泄洪放空系统提前6个月过流，从根本上解决了保证大坝预留沉降时间，避免大坝高高程蓄水速率超限等制约二期蓄水的关键性因素，为电站二期蓄水创造了先决条件。

　　截止2016年年底，长河坝水库已蓄水约6亿立方米，占总库容的60%，大渡河上游首座季调节水库已是平湖初现。

刘卓