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国电南自:认清形势 找准定位 谋划新发展

  2017-01-26 22:54:12    来源:总部 
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电力18讯:本网讯 1月20日,国电南自召开2017年工作会议暨第二十二届十一次职工代表(第二十届四次会员代表)大会。会议深入贯彻落实集团公司2017年工作会议精神,总结公司2016年工作,分析面临的形势,深化“十三五”改革发展,部署2017年工作任务,团结和动员公司广大干部员工,统一思想,坚定信心,开拓进取,积极作为,推动公司提质增效、产业升级为迎接党的十九大胜利召开营造良好氛围。本次会议呈现以下五个方面亮点:亮点一:发展思路清晰,主题词振奋2017年将是电力行业“寒冬期”,南自上下形成普遍共识,积极把握一切发展机遇,积极应对各种挑战,苦练内功、蓄势待发。南自董事长、党组书记提出:要认真贯彻落实党的十八大和历次全会精神,主动适应经济发展新常态,积极转变发展思路和方式,让公司回归到高科技上市公司本位、回归到主业上来发展核心竞争力。要向符合产业政策、符合能源发展的方向进行拓展,向国际化的方向进行拓展。以建成行业一流,国际领先的高科技上市公司为目标而不懈努力,并提出“回归、拓展、目标”三个关键词。“回归”:回归到高科技上市公司本位上来、回归到主业上来发展核心竞争力。“拓展”:向符合产业政策和能源发展方向上拓展、向国际化进行拓展。“目标”:坚持“双百”目标不动摇,使“双百”目标更加清晰、更具“质量”,在追求“百亿”营收目标的同时,要更加强调结构合理,运转高效,也就是在改善资产结构、优化资产质量、控制人员总数的前提下追求更高营收和利润,使劳动生产率、资本回报率等主要指标达到行业领先,将国电南自最终建成行业一流,国际领先的高科技上市公司。亮点二:落实举措接地气,科技创新加足马力本次会议以问题为导向,迅速统一思想。公司总经理作了题为《科技创新推动产业升级,促进国电南自可持续健康发展》的工作报告。他指出,2017年,公司经营形势仍然异常严峻,公司全体干部员工要认真贯彻落实集团公司、公司党组及董事会的要求,坚持市场导向和价值理念,以科技创新推动产业升级,提高经营效益;加强投资收益管理,有序推进低效无效资产处置;增收节支,努力扭转部分亏损企业状况;着力防范经营风险,夯实安全生产基础;充分利用资本市场平台,优化资源配置;着力加强党的建设,确保完成全年各项目标任务。2017年公司上下将重点做好六个方面的工作:一是坚持市场核心地位,努力提高经营效益。二是以市场需求为导向,加强科技创新工作。三是内强管理、降本节支,着力提升公司风险防控能力和经营管理水平。四是进一步强化责任落实,构建本质安全性企业。五是加强三标体系建设,提高质量管理水平。六是坚持党建引领,进一步加强依法治企和队伍建设,为公司可持续发展提供坚强保证。2016年国电南自狠抓管理、苦练内功,2017年将以市场需求为导向,以科技创新全面推动公司产业升级。以华电江苏通州湾示范项目建设为契机,将公司电网、电厂、轨道及信息等主业产品与“互联网+”等行业内的成熟解决方案相结合,形成针对区域能源系统建设、运行及交易等全方位的成熟稳定的产品系列。依托西藏尼玛工程、江宁科技园微电网示范项目建设,以自主产品为基础,整合国内外知名高校和企业的成熟技术,在新能源微电网及主动配电网领域形成成熟稳定的整体解决方案。同时,加强科技人才和创新体系建设,在关键新技术的产业化方面积极探索并创新管理模式,纵向协调子公司科研力量进行联合攻关,横向集中外部研发资源,推动公司产业升级。将创新发展作为战略驱动,深化科技管理工作创新。推进研发管理信息化、研发数据可视化、研发过程透明化,构建基于企业大数据的产品全生命周期一体化管理平台。建立研发体系多维评估模型,实现人-项目-产品-资本的联动评估与分析,实现研发费用和研发过程的透明化管控。亮点三劳模事迹鼓人心 苦练内功创难关在过去的一年里,南自员工司上下一心推进科技创新,拓展新业态,实现重大突破。围绕着集团公司尼玛项目、地铁四号线、国网招标等一批重点工程项目,国电南自涌现出了一个个感人事迹。在会议现场,与会人员共同目睹了来自总部和各单位的13名劳动模范的风采,并被他们的先进事迹深深感动着。新能源工程尼玛项目经理曹永龙9月15日带领团队进藏,5天后女儿降生,由于工期紧、任务重,曹永龙一直坚守在工地上,12月25日尼玛项目部分投产发电,1月3日他才看到了自己的女儿。运保中心孙朝宏是一名普通的维修技师,2016年9月,孙朝宏同志被中心选派尼玛做后勤保障工作。孙朝宏同志在尼玛近四个月,体重从130斤降到了100斤,在藏工作期间,母亲骨折在家休养,祖父病危住院(十月份去世),家中缺人照应,可孙朝宏同志只字未提,在普通的岗位上默默的奉献着。轨道交通公司朱恩云2014年担任了南京地铁四号线综合监控系统总包项目的技术负责人,在工期紧任务重的情况下他带领项目团队顺利地完成了项目的供货、施工、调试、验收、培训等工作,得到用户的高度好评,1月18日,4号线已正式开通。信息技术事业部高级测评师张五一带领团队顺利取得电力行业测评中心第四实验室资质,顺利通过中国信息安全认证中心的资质认证现场审核,取得信息安全风险评估服务一级资质。与会人员在中午休会期间,共同观看了奋斗在一线员工的拜年视频,看到南自员工在青藏高原项目现场一边吸氧、一边拜年的视频片段时无不深受感动,更加坚定了南自人追逐能源梦想的决心和毅力,点燃了对全面落实2017年工作要求的信心和斗志。亮点四:职工代表谈心声 上下齐心喜洋洋青年职工代表提出:集团公司赵董事长鼓励青年员工干事创业,希望国电南自营造良好的干事创业氛围,将薪酬政策向一线员工、核心骨干倾斜,加大员工向心力和凝聚力。与会领导立刻回复:“公司正在制定相关的激励措施,适时出台相关举措。”科研职工代表提出:困难企业研发力量薄弱,很难形成竞争力,感到有劲无处使。与会领导回复:“公司科研体系建设正在逐步强化,研究院将发挥引领作用,纵向协调子公司科研力量进行联合攻关,横向集中外部研发资源,重点扶持困难企业,推动公司产业升级。”老员工代表提出:新模范马路38号厂区创造了国电南自的辉煌历史,希望退休之前重回这块儿福地,见证南自的成长。与会领导回复:“2017年在集团公司大力支持下,国电南自将加快推进38号项目建设。”员工出点子、企业搭台子、领导想法子,公司领导与员工面对面、心连心,谈解决思路、工作举措。本次工作会亮点纷呈,对2016年度国电南自先进集体和个人进行了表彰,完成公司领导干部2016年度考评,签订2017年绩效目标和党建责任书。此次会议的成功举办,为2017年顺利开局,吹响了集结号! 


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