华电河北公司：谋划转型发展新路 实现行稳致远

本网讯 “转型发展，机不可失；改革攻坚，时不我待，只有与集团公司战略目标的保持高度一致，紧紧扭住改革创新转型目标不动摇，增强市场意识，保持战略定力，才能行稳致远，推动河北华电事业科学健康快速发展。”1月22日至23日，河北公司召开第一届三次职工代表大会暨2017年工作会，迅速传达贯彻集团公司工作会精神。“以热保电抢市场，增收节支提效益，转型升级促发展，全面开创河北区域各项工作新局面”，在区域发展的新征程上，该公司执行董事、党组书记、总经理刘德进在年度工作会上向区域全体干部员工发出了新的号召。唯把握大势者强，唯锐意改革者胜。未来四年，河北公司处于组建以来前所未有的大变局中，面对新的风险和挑战，该公司提出“9211”战略目标，即到2020年，权益装机容量达到900万千瓦左右，清洁能源装机达到60%以上，单位电能化石能源消耗降低20克以上，供热面积达到1.2亿平方米以上，净资产收益率超过10%，实现由发电供热为主的生产型企业向发电、售电、配电、供热、热电服务为主的综合能源服务型企业的转变。面对新的目标任务，该公司提出七项具体措施：在发展上注重科学谋划，推动公司转型升级；在经营上注重增收节支，提升市场竞争能力；在安全上注重精益求精，夯实安全生产基础；在“做实”“强基”上注重改革创新，承担区域管理职能；在规范经营上注重依法治企，加大风险管理力度；在人才发展上注重多措并举，激发干部员工内在潜力。会上还分别印发了河北公司党组1号文和行政1号文，明确了“六个始终”的党建工作总体思路，对绿色转型发展工作做了总体部署。会前，落实“领导干部上讲堂”的要求，刘德进以《激情管理》为题作了职工代表培训，号召区域全体干部员工点燃理想的火种，用激情管理人生，用未来思考今天。生动而又富有激情的授课激起了全体参会人员干事创业的澎湃热情。