华电四川公司：“稳中求进”提效益 “进中调整”促转型

本网讯 1月22日至23日，四川公司2017年工作会暨二届四次职工代表大会在成都召开。会上，“稳中求进”、“进中调整”和“增收节支”、“转型发展”等关键词不仅成为了180名与会代表热议的焦点，更是该公司2017年工作主题。如何增收节支？怎样转型发展？该公司从宏观经济形势、集团公司要求和公司自身情况等方面深入分析了公司当前面临的有利条件和不利因素，认清了企业正处于减亏控亏攻坚期和结构调整关键期，明确了该公司2017年工作思路，即认真贯彻落实党的十八大、十八届历次全会精神和集团公司工作会议精神，把思想和行动统一到中央的要求和集团公司“2218”发展目标上来，按照集团公司“五个坚持、五个更加注重、五个转型”的要求，准确把握新常态下能源电力企业新要求，积极应对电力过剩新形势，主动迎接电力市场化新挑战，稳中求进，进中调整，以质量效益为中心，以增收节支为主线，围绕“提效益、控风险、调结构、强管理”四大目标，全力推动公司持续健康科学发展，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。基于对经营形势的准确研判和对全年工作深入思考，四川公司提出了六项重点工作，要求公司上下在增收节支上做好“加减法”，稳电量、稳电价、稳政策、拓市场、控成本，以日保月，以月保年，努力破解持续经营压力；在结构调整上坚持“有退有进”，理清发展思路，优化电源结构，延伸业务链条，优化资产结构，做精存量，做优增量，实现内涵与外延协调互补；在安全稳定上做到“警钟长鸣”，狠抓安全生产，加强节能环保，维护和谐稳定，为企业发展营造良好环境；在管理提升上立足“精细精益”，推进做实强基，构建生产运营一体化体系，强化精益管理和风险管控，切实把精益化管理融入到企业生产经营各个环节；在队伍建设上坚持“以人为本”，加强班子建设，优化人员配置，加强人才开发，努力培养造就一支结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍；在党建及党风廉政建设上落实“全面从严治党”，坚持党的领导，加强党的建设，加强思想政治工作，发挥群团组织作用，营造良好政治生态。重压激发超常动力，挑战促成广泛共识。四川公司表示切实增强责任感和使命感，积极应对压力和挑战，正视困难，负重奋进，看到希望，同心跨越，进一步强化增收节支，进一步强化协同发展，进一步强化创新变革，进一步强化精益管理，进一步强化风险防控，进一步强化党的建设，抢抓机遇，主动作为，努力创造公司更加美好的前景。