【贯彻国家电投会议精神】国家电投安徽分公司明确新目标谋求新突破

　　1月24日，安徽分公司召开2017年工作会议、党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议，深入学习贯彻集团公司工作会议等各项会议精神，确立了分公司2017年7项生产经营指标、6大发展指标和4个保障性指标，并签订综合业绩责任书，层层传递责任和压力，努力推动该公司持续健康发展。

　　会议听取了题为《谋求新突破、创造新业绩，为推动分公司发展而持续奋斗》的总经理工作报告、党总支书记党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作报告。2016年，该公司认真履行发展与协调两大职责，以清洁能源、综合智慧能源项目为发展方向，外拓发展，内强管理，全面完成了分公司的组建成立、项目发展、并网发电、“两学一做”、反腐倡廉等各项工作任务，实现项目备案409.8MW，项目开工226.9MW，项目并网31MW，创造了良好开局。

　　2017年，该公司将按照集团公司“突破提升年”总体部署，认真做好六项重点工作，确保完成安全生产、经营发展、党风廉政等各项目标，力求新的突破。创新发展思路，立足安徽省，面向长三角，坚持自主开发与合作开发并重，着力开发、储备一批高效益综合智慧能源、清洁能源项目，提升发展质量；夯实安全基础，加强生产和运维管理，推进项目建设，确保完成630并网和年度投产目标；充分发挥区域电力资源协调优势，强化电力市场营销，开展配售电业务，参与市场开发和竞争；落实依法治企，加强制度建设和激励约束机制建设，注重人才储备和队伍建设，优化各项管理流程，防范经营和管理风险，提升管理水平；精心组织领导，统筹推进改革，为尽快形成省为实体、区域化运营管理打下基础；坚持从严治党，加强党建和党风廉政建设工作，把党的纪律挺在前面，以“和文化”理念为引领，引导全员持续奋斗、创新创造，助力集团公司弯道超车。