【贯彻国家电投会议精神】国家电投陕西分公司以“五大突破、五大提升”助力弯道超车

　　1月23日，陕西分公司召开2017年工作会、党建会及党风廉政建设和反腐败工作会。

　　会议传达了集团公司2017 年工作会、党建会及党风廉政建设和反腐败工作会议精神，紧紧围绕集团公司“突破提升年”的总体要求，着力谋求“五大突破”，努力实现“五大提升”，助力集团公司弯道超车。

　　2016年，该公司在项目发展异常艰难、资源获取竞争十分激烈的形势下，坚持不移贯彻落实集团公司战略部署，紧紧围绕“基础建设年”的各项目标任务，全力抓好十三五规划制订、项目发展、基础管理、党的建设等各项工作，公司顺利实现了良好开局起步。

　　为有效应对2017年更加严峻的形势任务，该公司召开三次领导班子会议、一次发展专题会，深入学习贯彻落实集团公司工作会议精神，并召开公司工作会、党建会及党风廉政建设和反腐败工作会议，部署以“六大举措”，推动公司实现“五大突破提升”任务。“六大举措”，坚持以规划引领发展，以政策服务发展，以创新推动发展，以技术支撑发展，以资金保障发展，加快推进项目发展；坚持以发展质量为中心，持续建立良好的内外部沟通协调机制，集中力量攻坚克难、齐心协力，确保项目快速落地；坚持以“四大控制”为手段，科学管理建设项目，持续加强开工项目现场检查，确保建成优质工程；实施人才强企战略，创新人才管理体制，探索建立内部人才市场，搭建人才培养平台，发挥人力资源效能；落实从严治党要求，彰显党建保障优势。通过六大举措，努力实现“五大突破提升任务”，即在项目发展上实现突破，提升发展质量和发展速度；在工程管理上实现突破，提升工程质量和工程形象；在基础管理上实现突破，努力提升制度化、标准化、规范化、科学化和信息化管理水平；在人才队伍建设实现突破，提升人才队伍支撑发展的能力和素质；在党建管理上实现突破，提升党建科学化水平。