大唐系统企业积极宣贯工作会议精神（6）

大唐国际浙江分公司：全力以赴，主动作为，撸起袖子加油干

1月19日，大唐国际发电股份有限公司浙江分公司一届二次职代会暨2017年工作会在杭州召开。会议全面传达了集团公司2017年工作会议精神，重点对集团公司董事长、党组书记陈进行的重要讲话，集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎的工作报告进行宣贯。明确了该公司新一年的工作思路、奋斗目标和重点工作。动员系统干部员工围绕集团公司“1126”总体工作要求和“全面提升年”工作部署，进一步弘扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，用“争第一”的精气神创造新业绩！

2016年，该公司圆满完成了年度任务目标，区域8台机组实现“九杜绝”“零非停”，年发电量超出力争值目标，保持了稳定的盈利能力，赢得多项荣誉。

2017年，该公司将坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，全力做好8个方面的工作：一是抓好抓实安全生产，全面提升安全生产管理水平，着力构建具有浙江特色的安全生产长效机制；二是全力以赴推动发展，把握发展规律，增强发展动力，全力推动新项目开发；三是对标赶超开源增效，紧扣电量、电价、供热等关键环节，对标赶超，增盈创效；四是深挖潜力降本节流，做好成本费用压降、优惠政策争取工作，面对市场压力快速响应、争创效益；五是节能减排对标创优，进一步提升绿色生产、机组能效和超低排放的水平；六是管理提质防范风险，推行精细、精益、精准管理，以管理促效益，以管理防风险；七是着力打造铁军先锋，保持央企员工的政治本色，增强铁军本领，实现敢打硬仗、能打胜仗；八是不忘初心凝聚力量，不折不扣的执行集团公司、大唐国际的决策部署，营造浓厚的政治氛围、大家庭氛围和社会氛围，以120分的决心、120分的举措，创造120分工作业绩。（闫雪飞　杜星楠）

湖南新能源公司：规范经营，创效增益，实现可持续发展良性循环

1月17日，大唐华银湖南新能源有限公司召开新年首次党委中心组学习，第一时间传达集团公司2017年工作会精神。会议详细解读了陈进行董事长的重要讲话以及陈飞虎总经理的工作报告。会议要求认真领会集团公司工作会精神，将会议精神落实到生产经营、工程基建各项工作中来，为集团公司顺势而为、好中求快的发展作出积极贡献。

2016年，该公司克服点多面广、人员紧张的困难，下属西晃山风电场一期顺利投产，宝鼎山风电场一期全部风机并网，南山风电场保持安全稳定运行，确保了安全生产局面稳定，规范了企业内部管理，有序推进了党建纪检工作，实现了经营“四连赢”，呈现出一片欣欣向荣的态势。

展望2017年，该公司将紧密围绕集团公司“1126”工作部署，立足安全管理，紧扣安全生产、工程建设、项目发展三条主线，以内控建设为抓手，规范经营、开源节流、开拓创新，实现企业的可持续发展：一是持续以加强安全管理与监督为抓手，争发电量，创效增益；二是严抓工程建设安全与质量不放松，扎实做好精品工程建设工作；三是筛选合理风能资源，马不停蹄开展项目前期工作；四是密切关注外部形势变化，持续做好电量营销工作；务实持之以恒推动基础管理提升，确保企业稳健发展；六是做活人力资源，调兵遣将，服务好生产、工程等焦点；七是扎实开展党建、工会、团青等工作，增强企业凝聚力和向心力。（陈一玙）

岩滩水电公司： 贯彻落实总部署 主动作为 开启全面提升新征程

集团公司2017年工作会议顺利召开后，大唐岩滩水力发电有限责任公司在同步通过集团公司网站、微信等媒体观看会议直播报道后，还在会议结束后，分层组织传达学习工作会精神，在全面学习集团公司“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”的“1126”总体要求后，明确了该公司今后一个时期内的重点工作，为2017年开好局起好步。

安全生产上，该公司以“七个加强”为基准，提升安全管理水平。重点是围绕安全生产基础，深化标准化建设工作，提高安全风险防控能力、安全生产管控能力，加强安全生产培训及考核追责力度，确保零事故、零伤害、零非停，实现安全生产形势持续平稳向好；经营管理中，多措并举，确保提质增效再取新突破。一方面主要是密切跟进市场变化，优化水库调度，减少因调度负荷原因造成弃水，争发多发电量。严格把好成本费用控制关，细化成本管理，加强经济活动分析，保证利润最大化，另一方面，出台内部明细考核机制，实现对标考核，严肃考核，全面考核，充分调动全员干事创业积极性和主动性；科技工作中，坚持“全员创新”和“科技引领”理念，重点从健全创新体系、完善创新机制、夯实创新基础、加强规划计划、强化项目管理、加强人才培育、加强创新交流、推进创新型企业建设等8个方面开展工作，力争实现公司科技创新“体系健全、管理规范、责任落实、奖惩有力、全面提升”的建设目标；职工队伍建设中，重视人才培训，激发人才活力，为职工量身定做实现个人价值，展现团队智慧的平台，打造一支精良的职工队伍。（唐维维） 

新能源黑龙江公司：深入贯彻落实集团工作会精神，夯基对标紧抓全面提升

集团公司2017年工作会议召开后，大唐新能源黑龙江公司密切关注会议动态，迅速把集团公司董事长、党组书记陈进行的重要讲话和集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎所作的工作报告通过网站、微信群、QQ群等进行分享，传达到每个部门、每一座风电场、每一名员工，要求全体干部职工深入学习领会会议精神，把集团公司各项要求和部署贯彻落实到实际工作中，确保全年各项工作的圆满完成。

针对风电点多面广、分散集中难的特点，该公司组织所有风电场召开专题会议对集团公司工作会议精神进行学习，对“全面提升年”工作总体要求和重点工作进行详细解读，确保每名员工能够深入了解掌握集团公司“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”总体要求的重要意义，统一员工思想，坚定员工发展信心，同时，结合会议精神，修改完善本单位新年度工作思路和重点工作，明确做好新年度各项工作方向。

此外，该公司按照集团公司总体部署和要求，积极筹备本单位2017年工作会议，围绕企业实际情况，科学谋划年度安全生产、工程建设、经营管理、前期开发和党群管理等方面重点工作，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，准确分析研判新形势下新任务、新要求，确定新年度新思路、新目标，凝心聚力、振奋精神，为全面完成2017年各项工作任务目标而努力奋斗。（邹继忠）

 新能源福建公司：迅速响应，积极落实集团公司会议精神

1月21日，大唐新能源福建公司召开职代会暨2017年工作会议。迅速组织贯彻集团公司2017年工作会议精神。全面总结2016年工作，分析面临的形势，部署2017年工作，务实推进“全年提升年”各项安排，动员全体员工把握新机遇，为2017年的工作打做好开局，立好起步，打好基础。

会上公司传达学习了集团2017年的工作会议精神，重点对集团公司董事长、党组书记陈进行的重要讲话，集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎的工作报告进行学习领会。   

为实现目标，该公司具体部署6项重点工作，一是强化基础建设，深化主体责任的落实，完善安全生产责任落实体系确保安全生产稳定；二是快投产、强管理，提高发电能力，加快促进效益增长；三是精细工程管理，加快青圃岭风电项目投产进度，确保实现“四即”目标；四是积极争占资源，努力实现项目突破；五是提升经营管理，全力推动降本增效；六是加强党建和思想政治工作，增强企业凝聚力。（陈麒）

祁连水电公司：聚焦集团公司工作会，统筹谋划新一年工作计划

自集团公司2017年工作会召开后，大唐甘肃祁连水电有限公司高度重视会议精神宣贯工作，综合运用内部网站、微信平台、工地宣传栏等多种方式，第一时间号召全体员工以会议要求为纲领，“撸起袖子加油干”奋力争创三道湾精品工程，助力集团公司实现“一五八”战略全面提升阶段目标。

据悉，该公司已组织本单位各部门、三道湾项目参建单位分层次、分批次宣贯学习集团公司工作会精神，尤其对会议提出的“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”工作总体思路及突出抓好的六项重点工作要求逐条分析、深入理解，要求全员领悟会议精神，并不留余力、不打折扣地坚决贯彻执行。同时，该公司在理解领悟的基础上，结合三道湾水电工程实际，进一步充实调整本单位2017年工作思路，统筹谋划好新一年工作计划.

2017年，该公司三道湾水电工程建设将进入施工高峰阶段，该公司号召全体干部员工严格按照集团公司总体工作部署，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，牢固树立“精品”理念，全力做好的6项重点工作：一是巩固安全生产基础，不断提升本质安全指数。二是弘扬“工匠精神”，加强专业培训，实施人才强企。三是发挥好管理“指挥棒”，着力提高企业管理水平。四是加强工程二次优化管理，奋力实现精品工程目标。五是加强党建和精神文明建设，为工程建设凝聚力量。六是坚持依法从严治企，不断强化企业管控能力。（王静雯）

华中电力研究所：迅速宣贯工作会议精神，积极筹划全年工作

1月14日，集团公司2017年工作会在京召开，大唐华中电力试验研究所第一时间学习宣贯会议专题报道，充分利用网站、微信公众号、展板等宣传平台，将会议精神传达给每一位员工。

同时，该所迅速组织召开中层以上领导干部会议，传达会议精神，学习解读“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”的总体要求和六项重点工作，遵照会议精神和部署要求，积极谋划该所2017年重点工作。各部门积极组织全体员工学习领会会议精神内涵，在全所范围内掀起了学习落实工作会精神的热潮。

2017年，该所将围绕集团公司工作部署，聚焦“全面提升年”，立足生产实际，着力要做好以下5个方面工作：一是深化“七个加强”，夯实安全基础，牢树安全发展理念，严守红线和底线，全方位为发电企业做好技术服务、技术监督和难题攻关工作，确保安全局面持续稳定。二是提升管理水平，继续完善各项管理制度，深化对标管理，不断提高规范化运作水平。三是提升科技创新水平。针对现场问题开展创新、攻关，推动科技成果现场应用转化，加强校企合作交流，把握前沿核心技术。四是提升能力水平，加强人才培训，落实人才强企战略，加快重点试验室和研发平台的谋划设计，加强后勤保障能力。五是加强党的建设和党风廉政建设，尤其加强干部队伍建设，落实全面从严治党，创新思政工作方式，为全年各项工作的完成提供政治保障。（唐晓阳）