国电东北公司深入宣贯国电集团公司2017年工作会精神

      1月19日，国电东北公司召开二届五次职工代表大会暨2017年工作会议，深入贯彻落实党的十八大、十八届历次全会、中央经济工作会议和集团公司2017年工作会议精神，认真总结公司2016年取得的成绩、经验，全面分析当前形势，安排部署2017年重点任务，团结带领公司系统广大干部员工强化提质增效，稳步推进改革，以“一五五”核心战略引领公司健康可持续发展。
　　2017年，东北公司将认真贯彻党的十八届六中全会、国企党建会和中央经济工作会议精神，以集团公司“一五五”核心战略为统领，以稳步推进改革为主线，以提质增效为抓手，强化党建、优化经营、细化管理、深化改革，努力实现“保A争先”工作目标，增强广大干部员工的归属感，维护企业和谐稳定。
　　全年要重点抓好以下几方面工作：一是加强安全环保工作，夯实生产运营基础。各单位要结合实际，制定本企业安全生产标准化建设工作实施方案，着力加强工作标准、管理标准、质量标准、作业标准、环境标准建设，完善安全生产、环保管理标准体系，保障企业本质安全、绿色发展。二是加强市场营销工作，提高公司市场竞争力。牢牢抓住增量、保价关键环节，突出热电联产特色，以电量计划争取为主导，以销售收入增加为标准，针对区域实际，科学制定营销策略，确保发电利用小时高于区域“三同”平均水平。三是加强燃料管理工作，把握稳定业绩主体。当前，国家继续推进煤炭去产能的政策不会改变，但调控力度趋向稳健，预计煤炭市场供需基本平衡，煤炭价格将稳定在较高区间，燃料管理工作的生命线地位将更加突出，提高控价能力将是公司燃料管理的核心任务。四是加强财务管理工作，提升资产经营质量。面对深化改革带来的挑战，在发电企业生产经营压力持续加大的情况下，必须牢固树立过“紧日子”的思想，加强财务管理，控降各项成本费用，实现成本线下移。五是加强精细化管理，做实提质增效文章。要深入理解集团公司“做强主业”内涵，从优化存量关键指标入手，紧抓问题导向，将企业生产经营发展的目标任务逐项细化分解，层层落实责任，强化执行的检查、督导和责任追究，努力做到可比先进、滚动前进、齐头并进。六是加强改革推进工作，努力适应经济发展新常态。按照集团公司深化改革实施方案的要求，坚持创新驱动战略，紧密跟踪市场化激励约束等方面的改革政策实施进度，强化长远规划引导，坚持做强发电主业，稳定非电产业经营业绩，优化资源整合，把握改革进程，适时落实有力举措。七是加强党的建设，保障企业科学发展。深入学习贯彻十八届六中全会和国企党建会精神，始终坚持党要管党、从严治党，按照“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”的要求，在规范上下功夫、在创新上做文章，不断提升公司党建思想政治工作和党风廉政建设的质量和实效，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。（卢迪）