国电海南公司贯彻落实国电集团公司2017年工作会精神

 　　1月18日，国电海南公司召开2017年工作会议，深入学习贯彻十八届六中全会和全国国企业党建工作会精神，认真落实中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议要求，全面贯彻集团公司2017年工作会议精神，总结2016年工作，分析当前形势，部署2017年任务，聚焦“六个力”，全力争效益，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
　　面对新形势、新挑战，海南公司坚决贯彻中央各项决策部署，全面落实集团公司“五个准确把握”，积极应对当前形势重大变化，坚定做好全年工作的信心和决心，坚定不移地推动公司健康可持续发展。
　　2017年，海南公司要深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，严格落实集团公司2017年工作会议部署，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，坚持以五大发展理念为引领，旗帜鲜明地坚持党的领导、加强党的建设，继续坚定不移地实施“一五五”发展战略，继续深化“双提升”工作，全力以赴打好提质增效攻坚战，全面聚焦“做强实力，保持定力，激发活力，善于借力，克服阻力，形成合力”，持之以恒创效益、强党建、精管理、保稳定、降能耗、控煤价、拓市场、促法治，确保以优异的业绩迎接党的十九大的胜利召开。
　　重点做好以下八项工作：一是坚定提质增效导向，持之以恒创效益。狠抓目标责任的落实，全面实现提质增效，就是“做强实力”。努力向技术创新、深化改革、结构调整、管理提升要效益，全面实现提质增效。二是严格“四个集中管控”，持之以恒精管理。深入推进“四个集中管控”，加强业务流程高效闭环管理，就是“做强实力”。建立健全集中管控协调机制，提高管理精度和运转效率，降低管控成本，实现集中管控全覆盖、无死角、无漏洞。三是筑牢安全环保基础，持之以恒保稳定。保持安全生产稳定局面，锁定超低排放目标，筑牢安全环保基础，就是“做强实力”。推进安全文明生产标准化工作，实施设备完好标准化建设，加强环保指标监管，确保企业本质安全。四是提高对标管理水平，持之以恒降能耗。实现经济指标对标提升，弥补行业差距和区域短板，就是“克服阻力”。正视生产运营中的困难和挑战，持续压降供电煤耗，提高水能利用率，力争可比先进。五是加强燃料保控能力，持之以恒控煤价。主动应对煤炭市场形势，积极与集团其他分子公司联合采购进口煤，就是“善于借力”。落实“优库、控价、提质”策略，加大进口印尼煤采购力度，切实保障燃料供应。加强燃料控价核心能力建设，力争煤价对标同区域可比领先。六是稳妥推进售电业务，持之以恒拓市场。积极参与海南电改，实现售电业务多元化，就是“激发活力”。尽快注册组建区域售电公司，稳步开展增量配电业务，开拓大用户直供电市场，努力抢占电力市场主动权，实现售电业务多元化。七是全面推进依法治企，持之以恒促法治。严格贯彻集团公司“法治国电”工作部署，全面推进依法治企，就是“形成合力”。加快健全法治工作体系，加强依法合规管控体系建设，有序推进“七五”普法教育，努力打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的“法治国电”。八是厚植党的领导优势，持之以恒强党建。全面加强党的建设，保持企业改革发展的正确方向，就是“保持定力”。深入开展“立业‘一五五’，建功‘十三五’”“读大同故事、学精益衡丰”系列活动，确保党建成效和企业效益同步提升。全面加强党风廉洁建设，实现团结和谐、风清气正的企业风貌，就是“形成合力”。严格落实“两个责任”，持续保持反腐倡廉的高压态势，不断净化企业政治生态，不断开创党建和党风廉洁建设新局面。（李刚）