大唐安徽发电：新年谋划新思路 开创发展新局面

　　中电新闻网讯 通讯员 马凌云 报道 1月18日，大唐安徽发电有限公司召开2017年工作会议暨三届一次职工代表大会，深入贯彻落实集团公司2017年工作会精神，总结2016年工作，部署2017年工作，团结带领广大员工，为推动企业可持续发展作出不懈努力和贡献。

　　2016年，面对电价下调、煤价上涨等不利因素，该公司始终坚持“价值思维，效益导向”核心理念，坚持制度管人，程序管事，以异常管理推动责任落实，用绩效管理调动工作积极性，抓住电煤、电量、电价、成本控制等关键点，务实有效地推动各项工作，实现了安全生产和职工队伍稳定，创造了来之不易的工作成绩：安全生产得到集团公司充分肯定，争发电量效益明显，8台机组超低排放改造顺利完成，系统职工在集团公司技能大赛中再创佳绩，外部市场开拓不断深入，新能源开发全面启动，党的建设和党风廉政建设工作扎实推进，保持了公司系统发展态势良好的工作局面。

　　在总结经验、查找不足、分析内外部形势的基础上，该公司按照集团公司年度工作部署和总体要求，明确了2017年工作思路：坚持价值思维、效益导向理念，积极应对电煤、电量、电改等市场改革，提升企业抗风险能力；深化异常管理，推动责任落实；强化绩效管理，完善激励机制；积极调整结构，全力推动老机组升级改造，大力发展新能源项目；拓展外部市场，扩大效益空间；强化技能培训，增强核心竞争力；持续对标先进，各项指标努力创优；全面落实集团公司工作部署，确保完成集团公司下达的各项指标和任务，努力实现企业、职工队伍稳定，力争企业效益最大化，让企业可持续发展成果惠及全体职工。

　　结合贯彻落实集团公司工作会议精神，该公司部署了９项重点工作：一是推进“责任、制度”两落实，夯实安全生产管理基础；二是争取政策，优化结构，全力争取市场电量；三是调整结构，降低标单，拓展国内外市场煤源；四是争取政策，控制成本，千方百计挖潜增效；五是打牢基础，激发活力，切实强化班组建设；六是积极沟通，主动作为，新能源项目力争突破；七是贴近实际，强化培训，提高企业竞争能力；八是拓展市场，磨炼队伍，持续优化市场布局；九是围绕中心，抓实党建，全面建设和谐企业。

　　该公司号召全体员工直面现实，不怯挑战，勇于创新，敢于突破，圆满完成集团公司下达的各项任务目标，不断开创可持续发展新局面，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

刘卓