华电云南公司：把握发展主旋律 稳中求进推动转型升级

“到2020年努力实现‘2218’发展目标，建成以电为主、产业协同、清洁低碳、安全高效的世界一流能源集团。总体目标是实现‘2218’；基本要求是‘五个更加注重、五个转型’”。1月18日，华电云南公司通过视频会议形式召开党组中心组年度第一次学习扩大会议，全面学习传达贯彻集团公司2017年工作会精神，把集团公司稳中求进推动转型升级2017年工作主旋律传递到云南区域的每个角落。集团公司党组书记、董事长赵建国在讲话中强调要加快推动公司转型发展，提出了“五个更加注重、五个转型”的基本要求，公司上下要步调一致，下大气力抓好结构布局调整，积极发展水电、天然气发电和多能互补项目。“云南区域具有得天独厚的水电开发潜力和空间，是集团公司水电开发的重要区域，我们必须要坚定不移的贯彻集团公司要求，积极抓好龙头水库，怒江资源的坚守和开发推进、风光水火储多能互补等工作，着力加快转型升级，着力深化改革创新，按照集团提出的重点就是以做实区域公司为主要内容的管控体制改革，稳步推进区域管控模式改革，当好集团改革的排头兵，全力打好云南公司控亏扭亏攻坚战，以优异成绩向党的十九大献礼。”云南公司党组书记、执行董事高盈孟在传达贯彻讲话精神时发出了新年转型升级、扭亏攻坚战的第一令。会议还重点学习集团公司党组书记、董事长赵建国讲话及总经理、党组副书记温枢刚工作报告。全文传达了集团公司党组1号文、行政1号文精神，学习贯彻习近平总书记在十八届中纪委七次全会上的重要讲话和全会精神；学习传达中央经济工作会议精神；传达十届云南省委二次全会、省纪委二次全会精神；对新的一年如何推进党建工作、推进全面从严治党，打好公司扭亏控亏攻坚战工作进行部署。为确保会议精神落到实处，该公司要求：一是要认真贯彻落实好集团公司党组书记、董事长赵建国讲话及集团公司总经理、党组副书记温枢刚所做的工作报告。传达学习和贯彻好集团公司党组1号文、行政1号文精神，坚定不移地将思想和行动统一到集团公司工作会议精神上来。二是坚定不移地将全面从严治党和加强党的建设贯彻到各项工作中，作为一项重要的政治任务，做到管方向，保大局，保落实，坚强组织，抓班子，带队伍，积极应对今年复杂严峻的生产经营形势。三是要坚定不移地推进转型发展，改革创新，坚持“稳中求进、进中调整”，外拓市场，内强管理，全力打赢云南公司扭亏控亏攻坚战。四是要全面加强党的建设，结合云南区域实际，不断完善公司治理结构，探索党建工作新思路，新举措。“赵建国透露了那些观点？一张图看懂中国华电2017年工作会，揭秘中国华电2016年咋样？2017年咋干？，稳中求进推动转型升级……一条条微信在华电云南公司微信群、干部员工朋友圈刷屏”自集团公司会召开后，云南公司及系统各单位就第一时间充分利用qq、网站、微信群、微信公众平台转发；公司第一时间通过视频会议形式组织学习宣贯会，公司党组中心组成员；领导班子成员，总经理助理、副总师；副处级及以上干部，基层单位领导班子成员，部门负责人近200人参加了党组中心组扩大学习宣贯会。同时，公司政工部正在制作楼道宣传展板，通过宣传栏、网站等多种形式在全公司系统掀起了学习贯彻会议精神的热潮。