大唐系统各企业认真宣贯1号文精神(10)

高井热电厂

集团公司、大唐国际发电股份有限公司安全1号文下发后，大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂高度重视，迅速响应，以全覆盖、阶梯布置、层层落实为原则，认真解读，深刻领会，为安全生产工作奠基护航，力争新年“开门红”。

该厂把学习贯彻安全1号文件精神，作为当前的头等大事，在节后工作日第一天即组织召开了月度例会及安全委员会会议,第一时间宣贯文件精神,逐条进行解读，并提出具体要求。同时实行分片包干，利用班组安全日等契机与职工一起进行讨论和学习，深刻领会文件内的指导思路、安全工作目标、重点工作和保障措施等，做到全员宣贯，不留死角。制定2017年“四级安全目标控制措施”和“四不伤害保证书”，印发《关于做好2017年元旦、春节期间安全生产工作的通知》等一系列文件通知，把安全责任层层落实，夯实安全基础。

为进一步夯实安全生产基础，该厂结合集团公司和大唐国际两个1号文的重点要求和季节特点，在劳动竞赛中确定了以“班组基础建设、设备管理、运行管理、两票三制、安全风险评估、重大危险源、安全培训、消防安保、政治保电供热”等为主要内容的21项重点工作和28项重点检查内容，带动全厂安全生产工作水平的全面提高。同时，针对冬季安全事故多发的季节特点，加强对室外设备、消防水设施、油系统、伴热系统等防寒、防冻重点场所、重点设备、重点部位的巡回检查及隐患排查，加大运转设备的监控力度，做到重点突出，不留盲区、不留死角，从年头开始抓实、抓细、抓牢安全生产。（李铮） 

红河发电公司 

年关将近，云南大唐国际红河发电有限责任公司迅速出击，全方位贯彻集团公司1号文件精神，牢固树立“大安全”理念，强化设备管理和技术管理两个基础，严格执行各项规章制度，层层落实各级岗位安全责任制。利用自媒体、宣传栏对安全1号文件精神进行了全覆盖、无死角传达，还专门召开研讨会认真组织学习1号文件精神，进一步提升安全生产工作整体水平。

该公司结合实际，对照1号文进行逐项解读，进一步深化以“两落实”为重点的安全生产抓落实机制建设，切实提高安全生产执行力，确保各项安全工作部署的落实；强化各级人员安全生产责任制的落实，把安全生产基础工作做细、做实。坚持重心下沉，强化安全教育培训，以安全生产为重点，促进管理效益双提升；确保“人员无伤害、设备无缺陷、系统无障碍、管理无漏洞，人机环和谐统一”的长远目标。

该公司通过抓班组建设，积极落实设备责任制，确保人身安全和设备安全，规范检修管理和缺陷处理，大幅缩短故障处理时间；加强技术监控指导，推行设备状态检修，适度进行技术改造，提高设备可靠性，提升企业竞争力；优化机组控制策略，提升功率曲线，争发电量。树立电量就是效益的思想，强化度电必争，时不我待的意识，优化运行管理，提升生产管理手段，千方百计减少电量考核。

与此同时，该公司还进一步加强“两措”管理，强化“两票三制”，严肃生产纪律，树立“违章就是事故”的理念，抓小事防大事，并对照《二十五项重点要求实施导则》《火电六项反措》等标准查隐患，把控制隐患前移到控制风险上来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从隐患产生的源头抓起，有针对性地开展安全隐患排查和专项治理工作，强化反事故措施落实，重点抓一线、抓员工，做到全覆盖、零容忍、硬考核、严查处，为该公司2017实现全面综合提升创造一切可能。（高雅婧） 

临汾热电公司

自集团公司、大唐国际发电股份有限公司下发《关于做好2017年安全生产工作的通知》后，山西大唐国际临汾热电有限责任公司高度重视、迅速响应，及时学习传达文件精神，强化人员安全意识，为企业安全生产持续稳定筑牢安全防线。

该公司一方面充分挖掘内部宣贯网络，从生产例会到班组班前班后会，从所属各部门到各外委项目部，从生产人员到管理部门人员，真正实现宣贯体系全覆盖、无遗漏。有效借助企业门户网站、微信平台、安全文化墙等媒介手段深入解读文件内容，营造浓厚的宣贯氛围。另一方面，为了确保文件学习不流于形式，该公司要求相关生产人员对照三级1号文件精神，结合自身岗位，自查在“两票” “三讲一落实”等制度执行过程中的疏漏，制定签署整改责任书；各相关部门结合1号文精神，细化分解相关工作规划和安全生产目标，制定保障措施，落实责任到人；并积极组织开展好学习心得撰写，让每位员工实实在在学习领会文件内涵。 

同时，该公司对全年任务目标、安全生产一号文件以及各类专项工作，制定《安全生产精细化管理保证措施》，通过顶层设计，形成项目施工、隐患排查、问题整改、专项工作的闭环管理流程规范，用精细化管理提升效能。并以落实2017年安全生产“九杜绝”为主线，构建双重预防机制为抓手，“两落实”为核心，班组标准化建设和现场风险管控为重点，加强安全教育培训，加大设备治理力度，严格落实各级人员责任，全面提升安全生产管理水平。 

此外，该公司结合当前安全形势，做好节前隐患排查治理和安全生产综合检查成效巩固，确保安全度冬，继续强化安全生产基础管理工作，进一步健全完善安全三级监督网络，抓好安全生产各项工作，确保安全生产形势持续稳定。（孙林涛　刘亚男）

新能源黑龙江公司

在集团公司《关于全面做好2017年安全生产工作的通知》文件下发后，大唐新能源黑龙江公司第一时间组织召开专题会议进行贯彻落实，并用OA、微信、网站等方式对集团公司1号文件精神进行传达，让广大干部员工能够在第一时间学习领会集团公司2017年安全生产工作思路和要求，从思想上、行动上与集团公司保持一致，并把文件要求全面贯彻落实到位，为企业健康稳定运营创造良好的安全环境。

为全面学习好、贯彻好、执行好1号文件精神，夯实安全生产基础，做好2017年安全生产工作，该公司对下一步安全生产重点工作进行了部署。一是全面辨识安全风险，加强教育培训、两票、两措、应急措施、外委队伍以及依法治企管理，严格管控，确保安全风险可控在控；二是简化规章制度，改进检查方式，强化管理责任，加强安全生产宣传教育，规范安全生产管理秩序，促进安全生产管理水平再提升；三是进一步强化“三基”建设，着力深化生产、技术、风场和班组建设管理，补齐短板，夯实安全生产管理基础；四是进一步推进集控信息平台建设，强化技术监控与分析，加强设备“精细化”管理，不断提高风电机组稳定可靠的发电能力；五是结合生产基建并存的情况，以现场安全管控为重点，强化生产基建过程的指挥控制、质量控制、行为控制、组织管理和调度管理，促进基建安全标准化达标和安全文明工地建设上水平；六是强化隐患排查治理，建立隐患问题闭环整改、督办和验收机制，实行分级督办、动态监控，预防和治本同时进行，同时，持续推进本质安全型企业建设，深入做好企业安全风险控制评估，不断提高企业安全风险控制水平；七是按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，进一步强化责任落实和指标考核力度，进一步完善安全生产考核机制建设，依法强化和落实各级安全生产主体责任，做实安全绩效考核和责任追究，提升安全生产管理水平。（邹继忠） 

武安发电公司

集团公司安全生产1号文件下发后，大唐武安发电有限公司召开专项会议，迅速传达文件精神，深入了解集团公司的部署和要求，确保学习深刻、落实到位、安全生产稳定。通过层层学习、层层宣贯，在全公司掀起了广泛的学习热潮，强化红线意识、责任意识、执行意识，健全安全管控模式，夯实安全生产基础。

为谋划好2017年安全生产工作，该公司明确6项具体要求。一是完善管理体系，落实主体责任，强化安全生产基础。严格“两票”使用管理，制定细则，规范消缺作业流程；强化外包工程安全管理，把外委项目的安全和公司的作业安全同等对待，同等要求，严格开展专项检查，实行“停工令”制度。二是以安全风险控制为主线，巩固深化“七个加强”，补齐安全生产短板。结合标准化管理及文明生产治理，加强整体规划、局部优化、细节整改，确保安全风险可控在控。三是全面推进班组建设，提升班组规范化管理水平。明确岗位标准，强化落实“两票三制”“三讲一落实”，完善班组岗位编制，持续开展“轮值班组长”活动，建立健全班组激励长效机制。四是深化责任落实，提升安全生产管控水平。坚持“违章就是事故”理念，分类梳理集团公司、河北公司“四不两直”检查通报中的问题，杜绝同类问题在检查中出现。五是将提高设备可靠性作为全年工作重中之重，各专业技术人员详细了解设备底数，利用今年的检修，对设备存在的安全运行隐患、缺陷进行有针对性地技术改造、治理，逐步提高设备的可靠性。六是继续深化安全风险控制评估管理，组织开展安全风险评估内审外审、安全生产标准化自查自评和重大危险源评估工作，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面。（郄维新　庞静）

韩城第二发电公司

接到《中国大唐集团公司关于做好2017年安全生产工作的通知》以后，大唐韩城第二发电有限责任公司立即通过网站、微信、QQ群原文转发，使全体员工第一时间全面掌握1号文内容。并组织生产面管理人员重点学习解读，形成了措施意见，在随后召开的安委会专题会议上，就具体落实做了详细部署。

新的一年，该公司将要进行4台机组检修及一期机组供热改造、脱硫废水增容技改等重点工作，生产任务非常繁重，安全风险压力较大。为切实落实1号文，该公司要求，一是各部门、班组和常驻外包单位都要组织专题学习“1号文”，对照相关条文，修订完善新的经济责任制，进一步强化人员安全意识，坚决不踩人身安全红线。二是落实安全管理责任，强化日常消缺工作中的工作票签发人、许可人、负责人、安全专职监护人的违章连带责任追究，强化外包作业中业主方、施工方、监理单位三方管理责任倒追，牢固树立“违章就是事故”的理念，坚决打非治违。三是加强培训考核，常态化开展案例模拟和跨专业技能培训，深刻汲取安全事故教训，针对性组织技能竞赛，发现人才、重用人才，以员工队伍素质的提升，提高反事故能力。四是科技兴安，构建本质型安全企业。按照“七个加强”要求，以班组建设为抓手，激发科技创新，深入分析设备频发性缺陷、生产指标偏差和异常原因，科技攻关从根本上消除设备和环境隐患，构建本质安全基础。五是抓重点，以查大问题、防大风险、抓关键环节为核心，提高灾害分析和防控，确保环保达标排放，加强重大危险源预控，确保不发生社会影响的事件。六是党政同责，层层落实责任。重要项目安全管理坚持事前承诺，事后问责制度，补齐短板，从严治安、从严管安、从严考核、从严追责，始终保持安全管理高压态势，推动安全管理不断上水平。（曹军科） 

呼图壁热电厂

集团公司和大唐新疆发电有限公司安全生产1号文下达后，大唐呼图壁能源开发有限公司热电厂结合实际，第一时间深入贯彻落实1号文件精神，明确2017年安全生产工作目标和重点工作。

该厂提出“九个强化”落实安全生产1号文精神。一是强化严抓共管。推行安全第一责任人述职述评工作机制，建立“干部安全生产履职正、负面清单”制度，将安全生产与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩，推动干部安全生产责任落实；强化安全生产目标四级控制考核，提升履职尽责能力，严肃责任追究；二是强化培训工作。围绕机组A修、超排改造、设备治理、达设计值等重点工作，对集控运行、点检定修、维护检修人员开展技术攻关的技能培训，不断完善科技创新激励机制，坚持从生产实践中寻找创新目标；三是强化安全大检查长效机制。继续深化开展安全生产大检查，按照“定方案、定责任、定资金、定时限”的要求，确保隐患整改落实；四是强化单辅机管理模式。通过落实“七个加强”，巩固单辅机生产管理四种模式，即“点检定修”设备管理模式、“值建制”运行管理模式、“安全点监”安全监督模式、“主机自主、辅助外委”维护管理模式。狠抓设备质量和缺陷治理，深化达设计值和优化对标工作，挖掘设备潜力，全力提升机组能效水平；五是强化外包队伍管理。继续完善一体化管理，开展外包队伍安全评价排序工作，执行外包队伍的“黑名单”制度，确保外包队伍合格上岗；六是强化应急管理。开展应急能力建设评估，深化应急预案的可行性修编工作，开展事故案例模拟演练，应用体验式、案例式等方式，提高应急处置能力；七是强化班组建设。以“7S”管理为抓手，推行“8S”管理，提升班组成员技能水平。以创建效能型、学习型班组为目标，强化班组“三基”建设，加强设备劣化分析和检修质量控制；八是强化交通安全管理。九是强化网络与信息安全工作。（刘晓龙）  

连城发电公司

1月初，在集团公司1号文发布之后，甘肃大唐国际连城发电有限责任公司从企业、部门、班组三个层面对1号文展开了多次学习，并通过企业网站、广播，及时对1号文精神进行深入宣传，要求全体员工撰写学习心得，将1号文精神内化于心、外化于行，全面做好1号文精神的落实工作。

结合1号文精神，该公司提出“五个聚焦”，对2017年安全生产工作进行了要求。一是“聚焦人身”，针对集团公司“1号文”重点要求，通过违章模拟，分析安全生产事故和违章行为原因，严抓严管，以人身安全为重点做好安全防范工作。二是“聚焦创新”，通过全面提升创新管理，深入落实“七加强”，用切实有效的新举措，排查整治安全生产隐患。三是“聚焦班组”，通过加强班组“三基建设”，推进人员素质提升，以安全生产为抓手，发挥好班组在安全生产工作中的基础作用，消除事故苗头。四是“聚焦标准”，结合“标准化良好行为企业”创建工作，通过对照标准、学习标准，养成全员对标意识，将标准化良好行为企业创建工作落实到具体工作中，形成对标管理。五是“聚焦重点”，通过对企业不同阶段重点工作的梳理，强化对重大危险源、外委工程、维护质量等方面工作的管理，发现并及时解决实际问题，将1号文重点内容和要求落到实处。（王新俊　马会芳）