国电电力召开务虚会 谋划2017年发展

　　中电新闻网讯 通讯员 智怀宇 报道 12月22日，国电电力发展股份有限公司在本部召开务虚会，传达学习国电集团务虚会精神，总结2016年工作，分析当前形势，研讨2017年工作。会议要求按照国电集团“六个力”总体要求，紧紧围绕提质增效，扎实推进企业各项工作，努力打造竞争新优势，开创国电电力发展新局面。

　　会议指出，2016年，国电电力认真贯彻落实国电集团和国电电力董事会各项决策部署，深入实施“一五五”战略，扎实开展“双提升”工作，强化精益管理，深化提质增效，有效驾驭了错综复杂的经营局面，经营形势总体平稳，资产质量持续优化，经营水平稳步提升，生产指标持续改善，体制机制日趋完善，党的建设有效加强，各项工作取得有效进展。

　　会议深刻分析了当前国电电力面临的严峻形势，要求各部门各单位认真贯彻落实党的十八大、十八届历次全会精神，按照国电集团的总体工作部署，特别是“六个力”的总体要求，坚定不移地推进实施“一五五”战略，紧紧围绕提质增效，坚持问题导向、目标导向和创新驱动，深化对标管理、精细管理和改革创新，扎实推进企业各项工作，努力打造竞争新优势，开创国电电力发展新局面。

　　对国电电力2017年工作，会议提出五方面要求：一是加强安全生产。要夯实安全管理基础，确保安全生产；扎实推进标准化建设，全面提升安全文明生产水平；加强设备改造升级，努力提高机组性能，确保达标排放。二是加强运营管控。火电板块要全力争发电量，突出抓好燃料保供控价，突出加强成本管控；深化“理论发电量平衡分析法”应用，进一步提高水电和新能源板块利润贡献度；努力提高煤炭化工板块效益水平；加强重点企业治理脱困。三是加强资产优化。要科学谋划项目发展，进一步优化火电、水电、风电等项目的投资结构，控制好发展节奏；推进重点工程建设，突出抓好安全质量和造价管理，努力打造精品工程；加快处置低效无效资产。四是加强改革创新。要加强创新平台建设，切实以创新提升工作绩效；加强管控体系建设，持续优化公司治理体系，提升工作效率；加强机制创新，提升重点工作绩效；加强科技创新，提高管理智能化水平。五是加强党的建设。全面加强和改进党的建设，持续深化党风廉政建设，加强干部人才队伍建设，推进企业文化建设。

　　会上，国电电力领导班子成员结合分管工作讲话，各部门、新疆公司、宁夏分公司、浙江分公司结合当前面临形势和工作实际，就如何做好2017年工作分别作了发言。

刘卓