国电长源公司开展两个安全“百日活动”

　　临近年终岁尾，国电长源公司把安全作为工作的重中之重，按照集团公司的工作部署，长源公司全面开展两个安全“百日活动”，进一步增强安全意识、落实安全责任，扎实查摆、分析当前安全生产的主要问题和隐患风险，认真整改和防范，确保安全形势平稳。
高度重视，认清当前形势，做好四个“落实”。该公司按照集团安委会会议工作要求，元旦、春节两节前各单位要组织开展一次危化品安全责任、二十五项反事故措施及供热安全责任落实情况大检查，认真组织，切实做到责任落实到位、任务落实到人；强化班组安全活动日管理，各单位要督导班组每周必须开展一次安全活动，每次应有管理人员参加，每次活动应有针对性的学习内容和充分讨论并认真记录，企业领导班子成员每月应至少参加一次班组安全活动；落实今年以来组织开展的各类检查查评出的问题和隐患整改，落实验收人和责任人，确保问题和隐患的闭环管理，达到检查效果和目的；严格落实集团公司在安全生产警示教育视频会议上部署的“开展百日事故学习讨论活动”和“百日安全生产大检查活动”。
夯实基础管理，确保生产、基建稳定。该公司加强运行维护，保障发电机组稳发满发，进一步抓好设备运行管理和消缺维护，确保机组设备安全稳定运行，加强设备消缺维护，合理增加设备检查次数，重点对升压站、主设备等重要设备、设施进行诊断检查，发现问题及时处理，确保发电机组稳发、满发；加强可靠性管理，遏制机组非停，认真履行可靠性管理责任，全面分析机组非计划停运问题，找准产生非停的原因，制定有针对性的措施，避免或减少非停次数；加强风电建设安全管理，充实安全管理力量，对人员资质、机械设备证照、维护保养和检验记录等严格审查把关，认真落实施工方案中各项安全措施，按照合同要求严格落实安全措施费用，保证安全投入，加强施工现场安全监督检查，重点排查脚手架搭设、基坑开挖、高边坡防护、爆破作业和材料运输等工作中存在的安全隐患，及时落实整改。
抓好当前重点问题、管控风险。该公司树立“隐患就是事故，违章就是事故”的理念，把安全工作重心放在基层班组，对薄弱环节和关键部位进行逐一排查，建立班组、车间、企业三级隐患排查制度，及时发现各类安全隐患。要求各单位将完善招标文件，招标文件要对安全施工标准化作出明确要求，对于发生责任事故或安全管理工作开展不力的外包单位，建立黑名单一票否决，从源头上消除风险；把好准入关口，严格进行外包单位入厂资质审查，坚决清退无资质或资质能力不符合要求的施工队伍；强化过程管控，将外包单位统一纳入业主方安全管理体系，严格审查施工单位安全措施、组织措施、技术措施及有关施工方案。特种设备及大型施工机械不符合要求的，要禁止入场使用。充分发挥监理作用和监护人员作用，统筹协调安全、质量和工期之间的关系。在重点危化品区域要严格执行集团公司《发电企业重点危险化学品区域安全管理十条规定》，严格执行门禁管理制度，在油库、氢站、氨站等重点危化品区域进行动火作业，必须办理一级动火工作票。水电、风电企业要做好极寒天气应对准备，对输电线路、杆塔组织全面巡查，做好户外管路、管线及户外设备的防寒抗冻准备；做好冬季交通安全管理，确保车辆保养和防寒抗冻准备工作到位；落实重大隐患管控，重点管控好红岩二级山体危岩石、白沙河大坝渗漏、闸木水电站边坡不稳定等安全风险；鄂坪、老渡口、南河电站要落实坝顶交通限高、限宽、限重措施，确保大坝、溢洪道及坝顶设施的安全运行。（李艳珍 胡文波）