大唐国际浙江分公司打响年度收官战

本网讯　面对煤价持续上涨、省内用电负荷下降和电力市场改革逐步深化等复杂形势，大唐国际发电股份有限公司浙江分公司严细部署决战12月各项工作措施，号召系统职工主动作为打好收官战。截至到11月30日，该公司区域发电量累计完成情况在区域五大集团排名前列；盈利情况在大唐国际二级单位中排名上游，盈利形势向好。

2016年以来，该公司所属各单位实现了自投产以来长周期安全稳定运行、零非停目标。进入12月，所属发电企业将继续保持安全生产高压态势，严格现场安全监督和管控，做好专项检查、问题整改的闭环管理和“回头看”等工作。严格按照集团公司“四不两直”督导组要求，加大安全督查和违章处理力度。同时，加快加强班组标准化建设检查和评比的推进力度，夯实班组安全管理基础。

该公司主动作为，继续抓紧电量争发工作，以“变不可能为可能”自我加压，加大与省经信委、省电网的沟通协调，为12月电量争发做最后冲刺。进入年关后，该公司抓住一切机会提高机组负荷，并争抓有效益的替代电量，提高机组利用小时数，确保既定目标。同时做好2017年电量工作方案顶层设计，努力在市场电量争夺中占据有利优势。

在控煤价、保效益方面，针对当前煤炭市场持续高位的严峻形势，该公司积极争取长协煤采购比例，优化燃煤结构，加大配煤掺烧比例，既保证低库存需要，又保证元旦、春节的燃煤供应。始终坚持“价值思维，效益导向”核心理念，继续保持“过紧日子”思想，深化全面预算管控，严禁超预算、预算外费用支出。认真研究地方政策，力争获得节能、环保、人才等财政补贴和税收减免，力争更多经济效益。

为实现全方位提质增效，力争在多方面站排头、争第一，打造大唐铁军先锋形象，该分公司要求系统各单位、本部各部门通过纵向横向与先进对标，补短板、找差距、定措施，力争在安全、生产、经营、管理、党建、人才队伍建设等各方面唯旗誓夺、勇争第一。