大唐新能源陕西公司强化风机缺陷治理

　　中电新闻网讯 通讯员 梁荣群 袁瑗 报道 自年初以来，大唐新能源陕西公司按照集团公司“提质增效”的相关要求，紧盯元梁山风场保定天威风机“先天不足”的缺陷，从强化治理风机缺陷入手，通过“一包两化一控”方法，即“包机到人、管理系统化与制度化、设备治理科学管控”，全力提升设备运行稳定性和出力水平，为全年抢发电量提供了充分保障。

　　2016年至今，该公司风机可利用率98.48%，风机同比提效4.2%，缺陷累计发生次数相比去年同期下降了7.21%，因缺陷损失电量同比降低46.08%，提效工作取得良好成效。 

　　控制源头降低缺陷发生率。该公司从设备缺陷的源头抓起，按照关口前移的原则，通过观察动态指标，分析设备劣化倾向，从细小征兆入手，及时预测并发现可能存在的设备缺陷，做好设备缺陷的“预警”，随即开展排查、消缺、检修等工作，将缺陷消除在萌芽状态。与此同时，按照设备缺陷的全过程闭环管理机制的工作标准，做好设备缺陷的分类、提出、消除、验收、统计、控制和考核各环节工作，重点做好缺陷从产生到消除全过程的分析报告工作，总结缺陷产生的诱因，及时采取技术措施及管理措施，降低缺陷发生率，逐步实现零缺陷的目标。

　　全程控制加强缺陷处理。在新修订的“设备缺陷管理办法”中，该公司根据三类缺陷的不同特点，就其处理原则、操作流程和有关方职责等相关内容进行了明确而有针对性的规定，所有参与缺陷处理的单位和部门必须严格按照标准化流程开展工作，以确保缺陷处理工作的高效、有序运转。同时，该公司依托“设备缺陷管理系统”，对所有已然缺陷实行计算机管理，将缺陷处理每一个过程记录并共享到内部信息平台中，使管理人员可以随时掌握缺陷处理过程，实现全过程可控。

　　狠抓验收提升消缺质量。为确保消缺工作达到较好的效果，该公司在要求各项目单位设备管理人员、运行人员及时开展消缺验收工作的同时，实行“对账验收制”，每一项消缺工作必须经过严格的验收，并在“验收单”上详细注明缺陷消除情况及运行人员验收意见，在将相关信息录入生产系统缺陷管理模块后方可完成设备缺陷的注销，通过这种质量管控，确保达到了设备缺陷彻底清除的目的。

周小博