溪洛渡电厂：质量强企，我们在行动

　　紧紧围绕“步入质量时代，建设质量强企”这一主题，溪洛渡电厂精心组织、合理安排，有条不紊地开展2016年“质量月”活动，让“追求卓越、崇尚质量”成为全体员工的价值导向，以质量的稳定提升推进溪洛渡电厂创建国际一流水电厂宏伟目标的实现。

　　广泛宣传，加强宣贯培训

　　为使“质量月”活动主题深入人心，增强员工的质量意识，溪洛渡电厂充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动，通过厂网、办公楼显示屏、微信、短信等载体，大力宣传2016年“质量月”活动，并广泛征集质量小故事，向公司内外部推送，通过这一系列活动的开展营造了良好氛围，进一步增强了广大员工的质量意识。

　　同时积极参加中国质量协会主办的全国企业员工质量知识竞赛，通过赛前学习、赛后讨论以及错题分析等方式，强化员工质量知识；组织ISO9001 2015版标准宣贯，提前了解新版质量管理标准，为今后及时适应新版标准做好准备；举办两期溪洛渡专家讲座，分别讲解了溪洛渡电站500kV设备电气试验及注意事项和水轮发电机组标准，重点关注现场设备质量控制；开展ePMS系统应用竞赛，以赛促训、以赛促学，通过深化ePMS系统的应用，用信息化提升质量管理效率和水平。通过宣贯普及质量管理意识，进一步明确质量管理责任，提高了质量管理工作的自觉性，促进全面质量管理工作进入了良性循环阶段。

　　结合外部评审，促进质量改进

　　9月22日至23日，方圆标志认证集团审核组对溪洛渡电厂标准化管理体系进行再认证审核。审核组四位专家通过抽样检查、查阅文件资料记录、现场查看、询问交谈等形式，对电厂管理层和六个部门的工作各个环节进行了全面、细致、严肃认真的审核。审核组一致认为：溪洛渡电厂高度重视质量管理工作，管理方针得到贯彻，制定并实施了目标、指标和管理方案，各项资源配置充足，进行了有效沟通，运用日常检查、内审和管理评审等方式进行监视和测量，及时发现不足和薄弱环节并予以改进，未发生任何质量事件。

　　开展质量整治和管控活动

　　9月4日至9日，组织开展《防止电力生产事故的二十五项重点要求》预查评，查找隐患和不足，完善电力安全生产事故预防措施，提高电力生产整体安全水平；9月12日，召开水轮机筒形阀机电运行维护经验交流研讨会，邀请瀑布沟电厂、锦屏电厂同行专家共同探讨筒形阀运行维护中暴露出来的机械和电气方面的问题及处理情况，互相交流经验、取长补短，提高设备运行维护质量；持续开展设备隐患治理，切实促进质量责任的落实；在充分利用设备状态评估成果的基础上，系统编制2016-2017年度岁修计划，有针对性的进行检修项目、技改非标项目及工期安排，同时提前沟通协调涉及厂家和外协单位的检修项目，落实技术方案和人员配合，抓紧推进备品备件及物资采购等相关工作，控制岁修工作质量。

　　扎实推进全面质量管理

　　认真组织开展了“水垫塘新增应急排水泵站设计方案研究”、“员工业务培训模式创新”、“新型大轴蠕动监测装置研究”、 “厂房区域渗流场分析”等18项QC小组活动，活动以改进质量、提高效益等为主要目的。通过QC小组活动，开停机成功率等可靠性指标对比2015年得到极大的提高，监控事件量、报警量大幅降低，监控智能化水平稳步提升，减少了运行人工分析的强度，设备运行安全水平也得到提高。通过加强其过程监督与指导、成果转化与评审，激发了员工积极性和创造性，提升了质量意识和工作技能。

　　根据公司统一安排、结合现场实际工作情况，组织电厂技术标准修编，进一步理顺作业工艺流程，加强主要作业环节的质量控制，目前共22个规程、471个作业指导书进入审核完善阶段，提高了技术标准的适宜性和可操作性。同时面向全体员工开展安康杯合理化建议征集活动，充分调动了广大员工的参与热情，通过集思广益、献计献策，共收集建议36项，后续将逐步应用到实际工作中。对小发明、小创造及时进行总结，截止9月30日，已向外提交90项专利申请，进一步激发了大家的创新热情。

　　本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，切实提高了全体员工的质量意识。在世界日新月异的今天，溪洛渡电厂一直踩着独特的节奏阔步前行，用专注、创新和人才打造出真正的质量强企。（作者：陈洪阳）