乌江水电公司优化运营管理助推提质增效

本网讯 进入9月，乌江梯级流域进入尾汛期，相对多年平均来水，今年偏枯，形势严峻。想对策，出实招，确保全年经营指标如期完成，力争实现公司整体效益最大化，是当前公司工作的重中之重。乌江公司通过综合分析前三季度电力和煤炭市场情况变化，以电煤采购、电量优化、水火调度为抓手，有的放矢，扎实推进第四季度相关工作，为实现全年提质增效目标做好最后冲刺。

备电煤保供应

今年受煤炭去产能和276天工作日限产政策影响，贵州煤矿大面积停产减产，产能严重萎缩，煤炭产量刚性不足，电煤供应一直处于紧平衡状态。自8月份起，因季节因素，火电增发致使当期发电用煤和备冬储煤需求急剧变旺，加上周边省份到贵州高价抢煤，电煤供不应求态势加剧，日进耗差达10万吨左右，全省库存快速下滑，煤炭供不应求推动煤价快速上涨，较年内低点已上涨70元/吨至110元/吨不等，预计后期仍有上涨可能。9月底，公司电煤库存下降至65万吨，其中大龙库存不足3万吨。在严控电煤供应总量的情况下，早购、多购电煤，既涉及今冬明春用煤的基本需求，也是发挥水电互济作用和完成全年电量目标的关键所在。

面对电煤抢购和火电增发的双重挑战，公司未雨绸缪、主动作为。一是迅速决策，动态调整采购煤价，加大采购量。塘寨、桐梓、大方发电公司以达到进耗平衡为目标；大龙发电公司按应急响应机制做好燃料供应工作；毕节热电公司加大从镇雄采购煤量，并请政府协调解决运输事宜。二是继续加大与政府沟通协调力度，在政策条件许可空间内，让部分煤矿复工复产，释放部分煤矿产能，增加煤炭产量。同时，加强协调区域采购电厂之间的关系，避免因抢购而恶意哄抬煤价，扰乱市场价格。三是公司各火电厂借助华黔能源公司人源、煤源、物流调运优势，通过华黔能源代购，缓解电厂自行采购煤量不足的矛盾。四是各火电厂刚性执行公司下达的电煤采购库存计划，公司密切跟踪各厂电煤供应情况，必要时及时协调转移代发，以缓解供应矛盾并避免损失电量。

放管结合争电量

从1至8月全省电力需求情况看，工业用电仍较为低迷，传统大工业尤其是高耗能行业用电普遍下滑，产业转型升级尚需较长时间。按电网公司预测，2016年全年省内用电量861亿千瓦时，黔电送粤电量470亿千瓦时，黔电送深电量30亿千瓦时。对应全网统调发电量1443亿千瓦时，其中水电450亿千瓦时，风电50亿千瓦时，火电942亿千瓦时，利用小时数将降至3910小时，同比下降152小时，为历史最低水平，基础利用小时数仅1560小时。

1至8月全网火电基础电量完成率偏差较大的情况，同样反映出公司现状：公司106.0%，其中桐梓119.7%，大龙119.7%，毕节113.9%，塘寨110.2%，大方76.1%。中调虽有拉平全年火电基础电量完成率的意愿，但基础电量已基本丧失对市场电量偏差的调控能力，预计全年各火电厂基础电量完成率不一致的可能性较大。从火电剩余发电空间分析，公司10至12月火电签约的直接交易应发电量，比倒算的市场电量剩余发电空间有一定缺口，因此，力争多发基础电量是改善火电经营的重点。

为了保证活而不乱，公司坚持放管结合。在月度计划、电量计划协调上下功夫。大龙、毕节、桐梓、塘寨发电公司保持基础电量完成率领先优势，大方发电公司追补基础电量，“先发超发”，最大限度争取因水电减发、缺煤欠发腾出的基础电量，确保全年基础利用小时高于最终实际完成的全网平均基础利用小时。要求各厂从加强设备管理、电煤供应、入炉掺配着手，保障发电能力，减少异常损失电量，确保电量计划执行到位。结合四季度开始的下年度合同洽谈、用户走访，摸清用户实际用电水平，向客户宣贯电力交易中心相关政策，维护好客户关系，争取客户支持，共同提高市场电量履约率。继续加强周边省市电力营销，落实送湘、送渝、送桂、送川等跨省区交易电量，确保省外市场不丢失。积极参与交易中心组织网上集中竞价，争取市场电量增量份额。毕节热电公司继续利用接带地区负荷和冬季供热优势，协调增发电量。

水火互济创效益

截至9月30日，公司累计完成发电量388.29亿千瓦时，完成年计划82.83%。从目前情况看，公司水电完成全年电量计划压力不大，通过提高日调节和季调节水库水位，降低梯级综合发电耗水率，在第四季度中调减少水电发电的调度意图下，尽量减少水电发电提高水库蓄能，为明年的水库优化调度提前打基础。

为此，公司将第四季度运营优化工作的重点集中在增发火电电量上，确保完成全年电量计划。通过倒排火电电量计划，动态掌握电量完成情况；各火电厂分别安排一人与集控中心火电监管部组成电量实时跟踪协调组，及时跟踪电量完成情况，尤其是对异常情况及时沟通协调，确保公司总电量不发生偏差；及时掌握各厂影响电量的异常情况，如发生非停等异常情况，要求采取一切措施减少电量损失。

凛冬之下，逆境求生。下一步，公司将继续通过科学配置资源和一体化运作，利用市场机制和规模效应，对外加大市场营销力度，对内抓好运营管理，不断提升企业竞争实力和盈利能力，为公司持续发展提供强劲动力。