大唐桂冠山东痕迹化管理推进党建标准化

　　中电新闻网讯 通讯员 韩海堂 报道 2016年以来，大唐桂冠山东电力投资有限公司党委根据集团公司“全面从严管党治党是根本保证”的指导思想，创新管理方式，在公司各党支部实施“痕迹化”管理，通过“五要素”痕迹化管理，即“党建工作目标有台账”“党员信息有登记”“教育培训有记录”“规定动作有图像”“党员主题教育有内容”，确保每一个工作步骤、环节都留下痕迹，有据可查，逐步推进党建工作标准化、规范化、科学化。

　　――“党建工作目标台账”。该公司按照年初下发的年度工作要点，逐条细化分解至各个月份，明确任务目标、责任人及时限，同时安排专人定期对账、销号管理。

　　――“党员基本信息登记”。该公司依托党员信息管理系统建立党员登记表、党员花名册、流动党员名册等，详细记录党员基本信息及党员组织关系转接情况，不断健全党员信息管理机制。

　　――“教育培训记录”。该公司统一印制《党支部“三会一课”记录簿》，由各党支部对开展党员活动情况和党员参加组织生活情况进行全程记实，切实做好党员的培训工作。对入党发展对象则根据参加学习考试的情况如实记录。同时根据“一步一审、一事一记”的原则,将党员发展过程中的每一次培训，每一次会议，每一个议题以及投票情况、会议决议等多项内容记录在册。

　　――规定动作有图像。该公司将每年的主题教育活动开展情况以映像形式留痕迹，以今年的“两学一做”学习教育为例，通过手机APP及时将启动情况、学习讨论、专题党课等七大工作传入数据库，以影像形式鲜活记录学习教育活动动态。

　　――“党员主题教育有内容”。为充分发挥共产党员的先锋模范作用，增强广大党员的党性意识，该公司提前订制主题教育活动方案，确保收到实效。如8月份开展的党员戴党徽主题教育活动，通过佩戴党徽，引导党员把身份亮出来，责任扛起来，自觉接受职工群众监督，立足本职，全心全意为人民服务。同时对活动方案的完成情况实施闭环管理，由党委派员，按照“月抽查、季督查、年考评”的原则对各党支部的各类台账进行检查和考核，重点查看填报内容是否详实、更新是否及时、活动开展是否规范等内容，并在督查中进一步改进和完善。

　　“痕迹化”管理工作的开展，一方面全面地展现了该公司党建工作开展情况，形成党建“晴雨表”，另一方面强化了该公司对党支部的监督和管理，提高了党员队伍的生机与活动，各党支部的工作逐步条理化，党员管理工作逐渐规范化，企业党建工作水平得到显著提升。

周小博